Tiểu sử
Được quốc tế công nhận về sự xuất sắc trong giảng dạy và nghiên cứu, Đại học Campinas (Unicamp) ở Brazil là một tổ chức công lập hàng đầu có trụ sở tại Campinas, São Paulo. Năm 2003, Unicamp thành lập Inova Unicamp Innovation Agency (Inova), cơ quan này trở thành văn phòng chuyển giao công nghệ đầu tiên được thành lập tại một trường đại học Brazil. Sử dụng hơn 50 nhân viên, mục tiêu của Inova là tăng cường quan hệ đối tác giữa Unicamp và các công ty, cơ quan chính phủ và các tổ chức khác để tạo ra các cơ hội giảng dạy và nghiên cứu góp phần vào sự phát triển kinh tế và xã hội của Brazil.
Trong số các hoạt động đa dạng của Inova, nhiều hoạt động liên quan đến những đổi mới được phát triển tại Unicamp bởi hơn 2.000 nhà nghiên cứu trên khắp 22 trung tâm nghiên cứu trong khuôn viên trường. Một phần quan trọng trong nhiệm vụ của Inova là giải thích tầm quan trọng của việc bảo hộ sở hữu trí tuệ (IP) đối với cộng đồng học thuật, chuẩn bị và nộp đơn đăng ký bằng sáng chế quốc gia và quốc tế của Unicamp, đàm phán các thỏa thuận cấp phép công nghệ và quản lý vườn ươm của Unicamp cho các công ty mới thành lập (InovaNIT).
Quản lý IP
Lịch sử của Unicamp với IP bắt đầu từ năm 1989, khi nó nộp ba đơn xin cấp bằng sáng chế đầu tiên lên Viện Sở hữu Công nghiệp Quốc gia Brazil (INPI). Đến năm 2010, Unicamp chỉ đứng sau Petrobas, công ty hóa dầu của Brazil, về số lượng đơn đăng ký bằng sáng chế được nộp cho INPI. Inova coi SHTT là một công cụ thiết yếu trong việc phổ biến kiến thức và biến nó thành các lợi ích xã hội, đồng thời cũng là một cách để đưa các trường đại học và các ngành thương mại lại với nhau theo cách có lợi cho cả hai bên và thúc đẩy tiến bộ công nghệ.
Sự quan tâm đến SHTT và sự hợp tác giữa các trường đại học và các công ty đang gia tăng đều đặn ở Brazil. Dưới áp lực cạnh tranh mạnh mẽ trong nước và quốc tế, nhiều công ty Brazil đã nhận ra rằng việc hình thành và duy trì các hoạt động nghiên cứu tiên tiến hiệu quả là một nỗ lực tốn kém và đầy rủi ro. Các trường đại học có nguồn tài nguyên nghiên cứu rộng lớn và trong nhiều trường hợp được tài trợ công khai, và điều này đã tạo được sự công nhận trong thế giới kinh doanh rằng việc hợp tác với các tổ chức nghiên cứu của các trường đại học như Unicamp có thể giúp một công ty duy trì vị trí dẫn đầu thị trường. Điều này đặc biệt quan trọng khi các công ty đang tìm kiếm các ý tưởng và công nghệ mới áp dụng cho việc phát triển các sản phẩm mới, nhưng có thể không có các nguồn lực nghiên cứu và phát triển (R&D) cần thiết.
Do sự gia tăng quan tâm đến việc sử dụng các khả năng nghiên cứu của các trường đại học, Inova đã coi việc bảo đảm quyền sở hữu trí tuệ (IPR) là điều cần thiết cho thực tế tất cả các đổi mới của mình. Điều này bao gồm vắc xin, dược phẩm, thực phẩm chức năng, hệ thống viễn thông, công nghệ thông tin và các chương trình phần mềm, v.v. Các IPR chính của Inova là bằng sáng chế, vì nó thay mặt Unicamp nộp đơn đăng ký bằng sáng chế. Các đơn đăng ký trong nước được thực hiện với INPI và khi thích hợp, các đơn đăng ký quốc tế được nộp thông qua hệ thống Hiệp ước Hợp tác Sáng chế (PCT). Nhưng sự nhấn mạnh của Inova về IPR không chỉ dừng lại ở các bằng sáng chế. Nó cũng đăng ký nhãn hiệu và thúc đẩy người được cấp phép làm điều tương tự để xây dựng thương hiệu mạnh cho các sản phẩm và quy trình thương mại hóa và đảm bảo quyền sở hữu quyền tác giả IPR cho phần mềm máy tính.
Khi Inova được ra mắt, Khoa Khoa học Y tế đã có bốn bằng sáng chế cho các công trình và chưa bao giờ cấp phép cho một công nghệ nào. Vào cuối năm 2008, nó đã nộp 33 đơn đăng ký bằng sáng chế và ký bốn thỏa thuận cấp phép. Hiệu quả đối với việc sử dụng PCT cũng rất đáng chú ý. Trước Inova, Unicamp chỉ nộp một đơn xin cấp bằng sáng chế quốc tế; vào cuối năm 2008, nó đã được nộp 32.
Viện Hóa học của Unicamp đã đi xa nhất trong việc thực hiện những gì đã học được về tầm quan trọng của việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, và đến năm 2008, Viện này đã nộp 214 đơn đăng ký bằng sáng chế. Giáo sư Fernando Galembeck, nhà phát minh chính của hai công nghệ đã được cấp phép, lưu ý rằng quá trình chuyển giao công nghệ cho ngành công nghiệp “cực kỳ tích cực” đối với nghiên cứu được thực hiện tại phòng thí nghiệm của ông, mang lại “nguồn lực bổ sung và quan trọng” và giúp tạo ra “ một bầu không khí nhiệt tình hơn và quan tâm nhiều hơn đến mức độ phù hợp của các kết quả. ” Ông nhấn mạnh rằng “nếu chúng tôi không có bằng sáng chế và chúng tôi không cấp phép cho chúng, các phát minh sẽ không được chuyển đổi thành các sản phẩm và quy trình thương mại thực sự. Và nếu chúng tôi chỉ công bố kết quả thì ngày mai chúng tôi sẽ phải trả giá bằng thành quả lao động của chính mình ”.
Bằng sáng chế và Nhãn hiệu
Hai mươi năm sau đơn đăng ký bằng sáng chế đầu tiên của Unicamp, trường đại học đã nộp gần 600 đơn đăng ký bằng sáng chế tại INPI, phần lớn trong số đó có được là nhờ những nỗ lực của Inova. Với sự giúp đỡ của Inova, tính đến cuối năm 2010, Unicamp đã nộp 22 đơn đăng ký quốc tế . Chỉ trong năm 2008, Inova đã nộp 51 đơn xin cấp bằng sáng chế với INPI và 12 đơn đăng ký quốc tế, đăng ký mười ba nhãn hiệu và bảo đảm quyền tác giả của mười chương trình máy tính.
Inova tiếp tục nộp đơn xin cấp bằng sáng chế và vào tháng 2 năm 2010 đã nộp đơn đăng ký quốc tế cho một loại vắc-xin salmonella mới . Các bằng sáng chế và nhãn hiệu của Inova bao gồm nhiều lĩnh vực công nghệ, đặc biệt tập trung vào y tế, sản xuất công nghiệp, công nghệ thông tin, sản xuất nông thôn và khai thác tài nguyên thiên nhiên.
Cấp phép
Trọng tâm chính trong các hoạt động của Inova là cấp phép các công nghệ đã phát triển của mình cho các công ty và các tổ chức công hoặc tư khác. Đề án cấp phép được thực hiện bởi IPRs mà Inova đã bảo đảm trước đó và đó là một cách thức mà những đổi mới của Unicamp có thể được sử dụng để mang lại lợi ích cho xã hội thông qua việc sản xuất và phân phối các sản phẩm mới và hiệu quả. Inova là cơ quan duy nhất của Unicamp chịu trách nhiệm soạn thảo, đàm phán và chính thức hóa các thỏa thuận cấp phép.
Việc cấp phép tập trung chủ yếu vào việc chuyển giao công nghệ của nhãn hiệu, bằng sáng chế và phần mềm máy tính. Hợp tác chặt chẽ với các nhà phát minh và các ngành thương mại, nhóm chuyển giao công nghệ của Inova đảm bảo rằng công nghệ được chuyển giao một cách thích hợp và các thỏa thuận cấp phép được thiết lập rõ ràng phù hợp với kỳ vọng, quyền và nghĩa vụ của tất cả các bên liên quan đồng thời đảm bảo rằng công nghệ có thể dễ dàng tiếp cận với người dân.
Kể từ khi Inova bắt đầu quản lý IP của Unicamp, các sản phẩm sau dựa trên công nghệ do trường đại học cấp phép đã tiếp cận thị trường Brazil:
- Một xét nghiệm để xác định nguyên nhân chính gây điếc di truyền ở trẻ sơ sinh. Công nghệ từng đoạt giải thưởng này, được phát triển bởi Trung tâm Sinh học Phân tử và Kỹ thuật Di truyền, đã được cấp phép vào năm 2004 cho công ty chẩn đoán DLE, công ty đã thương mại hóa nó vào năm 2005.
- Một loại thuốc trị liệu bằng thực vật, được sản xuất từ một chất có trong đậu nành, để điều trị các triệu chứng mãn kinh. Khoa Kỹ thuật Thực phẩm đã nộp hai đơn đăng ký bằng sáng chế cho công nghệ này và được cấp phép cho Steviafarma vào năm 2004. Thuốc được ra mắt vào năm 2007 sau sự chấp thuận của Cơ quan Giám sát Y tế Quốc gia (Anvisa).
- Một tổ hợp nano polymer-đất sét có thể được sử dụng làm nguyên liệu cho nhiều loại sản phẩm. Được bán trên thị trường với tên gọi Imbrik, công nghệ này được phát minh tại Viện Hóa học và quy trình sản xuất của nó được cấp phép cho Orbys Tecnologia de Nanocompositos Poliméricos vào năm 2005. Hai năm sau, một công ty khác, LCM Bolas, đã sử dụng nó để sản xuất Nanoball, một loại quần vợt bền hơn và có khả năng chống trái bóng.
- Thuốc thử để tiêu hủy tại chỗ và ngoài hiện trường các chất gây ô nhiễm môi trường. Được phát triển tại Viện Hóa học, thuốc thử này đã được cấp phép cho Contech Produtos Biodegradáveis vào năm 2007 và được bán trên thị trường dưới tên thương hiệu Fentox.
- Một xét nghiệm phân để chẩn đoán ký sinh trùng. Immunoassay đã ký một thỏa thuận với Unicamp vào năm 2008 để thương mại hóa TF-Test (Three Fecal Test), được phát triển tại Viện Sinh học. Công ty đang sản xuất và phân phối thử nghiệm cho một số bệnh viện và phòng thí nghiệm phân tích lâm sàng.
Bởi vì Unicamp tập trung vào R & D và cấp phép IP của mình, trường đại học nói chung không giải quyết việc thương mại hóa sản phẩm. Đối với năm sản phẩm có mặt trên thị trường tính đến năm 2010, tất cả đều đã được thương mại hóa bởi (các) bên được cấp phép.
Nghiên cứu và Phát triển và Quan hệ đối tác
Bởi vì Inova chủ yếu tập trung vào chuyển giao công nghệ, thúc đẩy R & D sáng tạo, hỗ trợ các nhà nghiên cứu của Unicamp trong việc cấp phép các đổi mới và xây dựng quan hệ đối tác bền chặt giữa các công ty và tổ chức trong khu vực công và tư nhân có tầm quan trọng đáng kể. Nghiên cứu của Unicamp và các mối quan hệ đối tác do Inova phát triển luôn song hành với nhau.
Một ví dụ như vậy là một công nghệ được phát minh bởi Giáo sư Licio Velloso thuộc Khoa Khoa học Y tế. Giáo sư Velloso đã phát triển một chất dựa trên insulin tổng hợp để điều trị bệnh đái tháo đường. Nhận thức được tầm quan trọng và ý nghĩa xã hội tích cực của khám phá như vậy, Inova đã hợp tác với Aché Laboratórios (Aché) để thương mại hóa loại thuốc mới và bảo đảm hai triệu reais Brazil (R $) từ Aché cho sự phát triển ban đầu của nó, mà Unicamp và Aché đã thực hiện thông qua quan hệ đối tác của họ.
Việc rót vốn như vậy nhằm mục đích gấp đôi: thứ nhất, nó cho phép các nhà nghiên cứu của Unicamp tiếp tục đổi mới và thứ hai, nó cung cấp cho Inova các công nghệ mới để sử dụng để phát triển các mối quan hệ đối tác mới. Unicamp thường xuyên tham gia vào nhiều dự án hợp tác nghiên cứu tương tự, và trong năm 2008, Unicamp đã hoàn thành hơn 30 dự án với các công ty và tổ chức khác nhau của Brazil. Những sự hợp tác này dự kiến sẽ mang lại khoảng 8 triệu R $ đầu tư vào Unicamp.
Kết quả kinh doanh
Sự ra đời của Inova đã mang lại nhiều lợi ích cụ thể cho Unicamp. Việc cấp phép cho các công nghệ đã mang lại nhiều doanh thu cần thiết, và vào cuối năm 2008, năm công nghệ đã được thương mại hóa ở Brazil đã thu về cho trường đại học 900.000 R $ tiền bản quyền. Những nỗ lực của trường đại học trong việc chuyển giao công nghệ đã thu hút sự chú ý của chính phủ Brazil, và vào năm 2008, trường đã nhận được tài trợ của nhà nước cho một Trung tâm Nghiên cứu và Đổi mới mới tại cơ sở chính ở Campinas.
Ngoài lợi nhuận tài chính, Inova đã hồi sinh nhiều cơ sở nghiên cứu của Unicamp. Trước Inova, nhiều trung tâm nghiên cứu đã khám phá ra những công nghệ mới, nhưng sẽ có rất ít khả năng chuyển chúng thành những lợi ích kinh tế và xã hội thực sự. Chương trình cấp phép và chuyển giao công nghệ của Inova đã thay đổi tất cả những điều đó, và các trung tâm nghiên cứu đang thấy công nghệ của họ được thương mại hóa với những lợi ích xã hội thực sự. Thành công của Inova cũng đã cho phép trường đại học giúp các tổ chức khoa học và công nghệ công lập khác ở Brazil thiết lập hệ thống chuyển giao công nghệ thông qua dự án “InovaNIT”. Từ tháng 7 năm 2007 đến tháng 12 năm 2008, dự án đã hỗ trợ 186 tổ chức và có 539 người tham gia 24 khóa học mà dự án cung cấp. InovaNIT đã thành công lớn,
Chuyển giao công nghệ để đổi mới và phát triển
Như Giáo sư Fernando Costa, Chủ tịch Unicamp, giải thích: “Việc tạo ra Inova cho thấy rằng đổi mới công nghệ là yếu tố quan trọng của sự phát triển ở Brazil. Mặc dù các công ty nên luôn luôn là những nhà đổi mới chính trong một quốc gia, Unicamp nhận thức được vai trò chính mà các trường đại học có thể đóng trong các hệ thống đổi mới quốc gia kém phát triển hơn ”. Unicamp đã không đánh mất sứ mệnh cơ bản của mình – cung cấp giảng dạy chất lượng cao, thực hiện nghiên cứu hạng nhất và mở rộng các dịch vụ dựa trên tri thức và các nguồn lực khác cho xã hội nói chung – nhưng nó đã có thể bổ sung bằng cách tạo ra một tài sản SHTT đáng kể danh mục đầu tư, đã tạo ra những bước tiến quan trọng trong sự phát triển kinh tế và xã hội của Brazil.
Nguồn: WIPO