Lý lịch

Mặc dù Ma-lai-xi-a phụ thuộc vào nhập khẩu phần lớn nguồn cung lương thực của mình, chính phủ cam kết tự cung tự cấp ở mức độ cao đối với các sản phẩm lương thực chính, một trong số đó là gạo. Mặc dù đóng vai trò thứ yếu trong nền kinh tế (dưới 1% GDP) nhưng đến năm 2007, sản lượng lúa gạo của cả nước đã đáp ứng trên 70% nhu cầu trong nước.

Tự cung tự cấp gạo cho nhu cầu trong nước là mục tiêu cuối cùng của chính phủ Malaysia (Ảnh: Angela Seven)

Tuy nhiên, do quá trình đô thị hóa gia tăng, diện tích đất canh tác ngày càng giảm. Mong muốn tăng năng suất lúa trong bối cảnh diện tích đất canh tác ngày càng giảm, vào cuối những năm 1990, Bộ Nông nghiệp Malaysia đã đặt mục tiêu sử dụng công nghệ mới để tăng năng suất lúa gạo để nước này có thể đáp ứng tới 90% nhu cầu trong nước vào năm 2015.

Một trong những vấn đề chính mà nông dân trồng lúa ở Malaysia phải đối mặt là nước được sử dụng trong quá trình gieo hạt và thu hoạch có thể dễ dàng bị ô nhiễm. Nông dân cũng phải đối mặt với một loạt cỏ dại, mang theo bệnh tật. Ngoài ra, ruộng lúa dễ bị các loài gặm nhấm ăn mạ và làm ô nhiễm nước thêm. Những yếu tố này làm giảm đáng kể năng suất của từng lĩnh vực, đồng thời kéo theo khả năng gia tăng các vấn đề về sức khỏe. Năm 1999, các nhà nghiên cứu tại Khoa Nông nghiệp của Đại học Putra Malaysia (UPM), một trong những viện nghiên cứu hàng đầu của đất nước, được giao nhiệm vụ phát triển một công nghệ mới giúp giảm ô nhiễm nước, giúp loại bỏ cỏ dại và tăng năng suất lúa.

Nghiên cứu và phát triển

Để đáp ứng mục tiêu của chính phủ, các nhà nghiên cứu tại UMP đã hợp tác với Diversatech (M) Sdn. Bhd. (Diversatech), một công ty nông nghiệp nổi tiếng của Malaysia. Nhóm nghiên cứu đã xác định rằng nghiên cứu và phát triển (R&D) của họ sẽ phải tạo ra một công nghệ ít nhất có thể tăng năng suất lúa nội địa trung bình lên khoảng 6,87 tấn mỗi ha (t/h), tương ứng với mức tăng 38,5% so với công nghệ thông thường . Các nhà nghiên cứu đã quyết định rằng, để đạt được kết quả thậm chí còn lớn hơn và bù đắp cho bất kỳ thách thức không lường trước nào, R&D trước tiên sẽ tập trung vào việc đạt được năng suất 8 tấn/giờ và sau đó là năng suất 10 tấn/giờ.

Theo phương pháp thông thường, sau mỗi vụ thu hoạch, ruộng lúa được ngập nước để làm mềm đất. Điều này cho phép cày xới dễ dàng, được thực hiện sau khi nước rút. Sau khi cày, nước được đưa trở lại vào ruộng ở độ sâu một cm để gieo hạt mới. Ở giai đoạn này, các loài gặm nhấm và chim có thể nhanh chóng phá hoại đồng ruộng, làm giảm năng suất tới 30%. Ngoài ra, cỏ dại bắt đầu phát triển nhanh chóng và nếu không được quản lý thích hợp có thể làm giảm năng suất tới 75%. Mặc dù tăng độ sâu của nước lên mức lớn hơn một cm sẽ ngăn chặn sự xâm nhập của loài gặm nhấm và cỏ dại, nhưng nó cũng sẽ khiến đất trở nên yếm khí (không có oxy), và do đó không thuận lợi cho hạt nảy mầm. Hơn nữa, nước đọng ở độ sâu lớn hơn làm giảm hoặc mất hoàn toàn hạt hoặc mầm mới. Do đó, chỉ đơn giản là tăng mực nước không phải là một lựa chọn. Nói chung, sử dụng các phương pháp thông thường, tỷ lệ nảy mầm của hạt đạt được là khoảng 65% số hạt được gieo.

Tuy nhiên, nếu những tác động tiêu cực của việc tăng độ sâu của nước có thể được giải quyết, thì nhiều vấn đề nói trên mà nông dân trồng lúa ở Malaysia gặp phải có thể được giải quyết. Với những cân nhắc này, nghiên cứu và phát triển của nhà nghiên cứu đã tập trung vào việc phát triển một công nghệ cho phép gieo hạt lúa ngập trong nước sâu hơn. Vào năm 2001, công việc của họ đã đơm hoa kết trái với sự phát triển của  Zap PadiAngim  (ZAPPA®), một chất tăng cường hạt nảy mầm có công thức đặc biệt.

Thu hoạch dễ dàng hơn với ZAPPA (Ảnh: Julien Lagarde)

Sự phát minh

ZAPPA bao gồm hydro peroxide, axit sulfuric và formaldehyde, và giúp tăng cường sự nảy mầm nhanh chóng của hạt giống đối với lúa gieo hạt trực tiếp được trồng trong cả điều kiện hiếu khí (đất chứa oxy) và kỵ khí. Nó cũng làm tăng sức sống của cây con, giúp chúng cạnh tranh với sự phát triển của cỏ dại từ các vụ thu hoạch trước và do đó làm tăng năng suất và khả năng sống sót của lúa. Với việc sử dụng ZAPPA, tỷ lệ hạt nảy mầm thành công có thể tăng lên khoảng 90%, trong khi năng suất chung có thể đạt 40%.

ZAPPA được sử dụng trước khi gieo lúa trên đồng ruộng. Đầu tiên hạt được ngâm trong ZAPPA trong 24 giờ, sau đó chúng được để khô trong 24 giờ nữa. Các hạt giống đã được xử lý sau đó được gieo vào ruộng lúa ngập nước và nước đọng trên ruộng không được loại bỏ. Bởi vì ZAPPA có chứa hydro peroxide, nó cung cấp cho hạt giống oxy hoạt tính, một yếu tố quan trọng để thúc đẩy sự nảy mầm trong điều kiện yếm khí. Điều này làm tăng sự phát triển của rễ và chồi cây con lần lượt là khoảng 120% và 90%, giúp hạt giống đối phó với các điều kiện bất lợi của ruộng ngập nước sâu hơn. Khi được xử lý bằng ZAPPA, có thể nảy mầm tới 500 cây con trên một mét vuông (m2), so với 350 cây con/m2 khi sử dụng các phương pháp thông thường. Thêm vao Đoa,biopolarisoryzae ) và đạo ôn ( pyriculariaoryzae ).

Công thức mới cũng mang lại nhiều lợi ích khác, liên quan trực tiếp đến thực tế là có thể tăng mực nước trong các cánh đồng trồng cây con được xử lý bằng ZAPPA. Theo các phương pháp thông thường, nước được rút khỏi ruộng sau khi cày xới để chuẩn bị ruộng cho hạt giống mới được gieo. Đây là lúc các loài gặm nhấm và cỏ dại xâm chiếm đồng ruộng và gây ra nhiều thiệt hại nhất. Vì nước đọng trên ruộng không bị loại bỏ khi hạt giống được xử lý bằng ZAPPA, nông dân có thể tiết kiệm nước trong khi diệt trừ loài gặm nhấm và cỏ dại.

Các ưu điểm khác khi sử dụng ZAPPA bao gồm: tăng độ tinh khiết của hạt giống (không có hạt từ cỏ dại vô tình lẫn vào, đây là điều bình thường xảy ra với các phương pháp thông thường); thuốc trừ sâu đắt tiền để làm cỏ và công việc sử dụng nhiều lao động liên quan không còn cần thiết nữa; nông dân có thể tăng thu hoạch và do đó thu nhập của họ; và việc sử dụng rộng rãi ZAPPA có khả năng giúp Malaysia tự cung tự cấp hoàn toàn nhu cầu gạo của mình.

quan hệ đối tác

Ngay từ những giai đoạn đầu của R&D, UPM đã hợp tác với Diversatech, công ty có vai trò hỗ trợ R&D và quản lý hoạt động tiếp thị cũng như thương mại hóa ZAPPA sau khi công nghệ này được phát triển thành một sản phẩm khả thi. Diversatech cũng đã tiến hành và tài trợ cho các thử nghiệm thực địa về công nghệ với nhiều công ty và tổ chức nông nghiệp quan tâm.

Quan hệ đối tác và hợp tác với các thực thể quan tâm này chủ yếu được thực hiện để đo lường độc lập hiệu quả của ZAPPA. Ngay sau khi công nghệ này được phát triển, các nhà nghiên cứu từ Viện Phát triển Nghiên cứu Nông nghiệp Malaysia (MARDI) có trụ sở tại các vùng trồng lúa của Tanjung Karang, thuộc bang Selangor và Bertam, thuộc bang Penang, đã tham gia vào một dự án chung. nghiên cứu với UPM để đánh giá hiệu quả của ZAPPA đối với sự nảy mầm của hạt giống và kiểm soát cỏ dại ở cả hai vùng. Kết quả cho thấy hạt giống được xử lý bằng ZAPPA có thể phát triển ở độ sâu từ 5 đến 15 cm, điều này đặc biệt quan trọng đối với nông dân ở những vùng này vì mực nước điển hình từ 3 đến 5 cm tăng đáng kể trong mùa mưa.

Một sự hợp tác R&D khác đã được thực hiện với Cơ quan Tổ chức Nông dân (FOA) ở phía nam bán đảo Malaysia. Từ tháng 1 năm 2003 đến tháng 2 năm 2005, các thử nghiệm đã được tiến hành cho 6 vụ và cho thấy năng suất lúa tăng 8,3 tấn/giờ, so với 4,2 tấn/giờ thường đạt được khi không sử dụng công nghệ này.

Một chai ZAPPA được đóng gói (Ảnh: ICC)

Xây dựng thương hiệu và thương mại hóa

Điều quan trọng đối với sự thành công của công nghệ đổi mới của Diversatech và UPM là sự phát triển của một thương hiệu mạnh. Để đạt được mục tiêu đó, hai đối tác đã chọn cái tên ZAPPA là sự kết hợp độc đáo giữa một từ tiếng Anh thông dụng – “zap” – có nghĩa là làm cho một thứ gì đó biến mất, và một từ tiếng Mã Lai – “pa” – là từ viết tắt của “paddy angin” (lúa cỏ). Sự kết hợp của cả hai thành “ZAPPA” có nghĩa là làm cho cỏ dại trên ruộng lúa biến mất. Một tên thương hiệu hấp dẫn, ZAPPA rất dễ nhớ và mô tả các tác dụng của sản phẩm trong một từ duy nhất.

Ngay từ đầu, Diversatech đã đại diện cho phương tiện chính của UPM để chuyển giao công nghệ và là đối tác thương mại hóa, các hoạt động được thực hiện trước khi bất kỳ biện pháp bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ (IP) nào được đảm bảo. Được giao nhiệm vụ sản xuất và tiếp thị thành công ZAPPA, Diversatech đã đầu tư 110.000 đô la Mỹ để thành lập nhà máy sản xuất sản phẩm cuối cùng. Công ty cũng hợp tác với Perantis Pelangi Sdn. Bhd. (Perantis), một công ty nông nghiệp khác của Malaysia, để thúc đẩy hơn nữa công nghệ này cho khu vực tư nhân. Trong khi đó, Diversatech đã hợp tác với 13 hiệp hội nông dân của bang trên khắp Malaysia để thành lập Peladang Tech (M) Sdn. Bhd. (PeladangTech) là phương tiện tiếp thị chính thức cho ZAPPA và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho nông dân liên quan đến việc sử dụng sản phẩm đúng cách.

Thông qua các hoạt động của UPM và Diversatech, công nghệ đằng sau ZAPPA đã được thương mại hóa thông qua nhiều phương tiện bổ sung khác nhau. Một thách thức lớn phải đối mặt là thuyết phục nông dân rằng công nghệ mới trên thực tế tốt hơn các phương pháp mà họ đã sử dụng trong nhiều thập kỷ. Một cách phổ biến mà UPM và Diversatech đã làm để thuyết phục họ và đảm bảo các đối tác thương mại hóa là thông qua việc giới thiệu ZAPPA tại các cuộc triển lãm nông nghiệp, lần đầu tiên bắt đầu khi công nghệ này được trình diễn tại Triển lãm Nghiên cứu và Phát minh năm 2002 tại khuôn viên của UPM. Trước khi thành lập Trung tâm Đổi mới và Thương mại hóa (ICC) của UPM vào năm 2006, không có định hướng hoặc chính sách rõ ràng nào để tạo điều kiện thuận lợi cho việc nộp đơn bằng sáng chế. Kết quả là, các nhà nghiên cứu bị bỏ lại một mình để làm đơn xin cấp bằng sáng chế, và trong một số trường hợp, họ sẽ tham gia triển lãm trước khi nộp đơn xin cấp bằng sáng chế. Tuy nhiên, trong khi các nhà nghiên cứu chứng minh công nghệ của họ, họ sẽ không cung cấp tất cả thông tin kỹ thuật đằng sau nó, do đó bảo vệ nó cho các ứng dụng bằng sáng chế trong tương lai (đây là chính sách tiếp tục). Đối với ZAPPA, kể từ lần trình diễn đầu tiên vào năm 2002, công nghệ này đã được trưng bày tại nhiều triển lãm, triển lãm thương mại và sự kiện trên khắp thế giới.

Các nhà nghiên cứu của UPM cũng đã phát triển các tài liệu quảng cáo và áp phích thông tin, đồng thời đưa ra nhiều cuộc trình diễn thử nghiệm khác nhau để cho nông dân thấy những ưu điểm của công nghệ và cách sử dụng nó đúng cách. Nông dân cũng được cung cấp miễn phí các thiết bị trình diễn để họ có thể tự dùng thử, cùng với cam kết rằng nếu năng suất lúa thấp hơn so với sản xuất bình thường, Diversatech sẽ bồi thường cho nông dân phần chênh lệch. Thông qua những nỗ lực này, nông dân và các tổ chức nông nghiệp và các công ty đã bị thuyết phục về tính hiệu quả của công nghệ.

Một cột mốc quan trọng trong quá trình thương mại hóa ZAPPA là khi UPM và Diversatech thuyết phục được Bộ Nông nghiệp Malaysia về tính hợp lệ của công nghệ. Do đó, Bộ Nông nghiệp đã trao cho Diversatech một hợp đồng trị giá 2,5 triệu đô la Mỹ trong ba năm, trong đó Diversatech cung cấp ZAPPA được trợ cấp cho nông dân để họ có thể trải nghiệm những lợi ích và làm quen với sản phẩm.

Quản lý IP

Vì công nghệ đằng sau ZAPPA được phát minh tại một trường đại học nghiên cứu, nên việc chuyển giao công nghệ cho khu vực tư nhân là rất quan trọng để thương mại hóa nó. Mặc dù Trường đã có mối quan hệ với Diversatech, nhưng họ biết rằng việc đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ (IPR) là một bước quan trọng đối với chuyển giao công nghệ và thương mại hóa.

Mặc dù UPM đã ký kết các thỏa thuận không tiết lộ thông tin (NDA) với các nhà nghiên cứu và đối tác của mình, nhưng khi R&D và các sáng kiến ​​thử nghiệm đang được tiến hành, Trường vẫn chưa có chính sách IP cụ thể hoặc cơ quan giám sát. Trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển, các nhà nghiên cứu và toàn bộ Trường Đại học không đặc biệt chú ý đến IP và Trung tâm Thương mại của Trường Đại học (UBC) đã xử lý tất cả các vấn đề liên quan đến IP. Sau khi trưng bày thành công ZAPPA tại nhiều triển lãm và sự kiện thương mại, Trường đã nhận ra tầm quan trọng của IP và công nghệ này là tiền đề cho việc thành lập Trung tâm Sáng tạo và Thương mại hóa (ICC) của UPM vào năm 2006. ICC xử lý tất cả các vấn đề liên quan đến IP đối với các công nghệ mới, và cũng quản lý các nỗ lực thương mại hóa thông qua quan hệ đối tác và chuyển giao công nghệ.

Đầu tiên, ICC tổ chức các cuộc họp thường xuyên để tìm hiểu về các công nghệ mới từ các nhân viên học thuật và các nhà nghiên cứu của UPM. Về cơ bản, đây là các cuộc họp công bố thông tin, trong đó nhân viên học thuật hoặc nhà nghiên cứu trình bày ngắn gọn về công nghệ mới trước hội đồng chuyên gia của ICC. Các thành viên hội đồng được yêu cầu ký NDA để duy trì tính bảo mật. Thứ hai, nếu sự quan tâm đã được thể hiện trong công nghệ từ lĩnh vực thương mại và/hoặc đã giành được giải thưởng tại triển lãm nội bộ của trường Đại học, ICC sẽ tiến hành đánh giá nội bộ về khả năng chuyển giao và thương mại hóa công nghệ. Cuối cùng, hội đồng tiết lộ bằng sáng chế sẽ khuyến nghị liệu có nên bảo đảm quyền sở hữu trí tuệ cho công nghệ hay không. Nếu vậy, một ứng dụng trong nước được thực hiện,

Theo các quy định hiện hành của trường đại học, UPM sở hữu tất cả các quyền sở hữu trí tuệ do các nhân viên và nhà nghiên cứu của trường đại học phát triển. Kể từ đầu năm 2011, ICC đang hợp tác chặt chẽ với bộ phận pháp lý của UPM để kết hợp các nguyên tắc này vào chính sách IP chính thức của trường đại học.

Bằng sáng chế và nhãn hiệu

Với việc thành lập ICC và các chính sách quản lý sở hữu trí tuệ cơ bản – và một lượng lớn quan tâm đến ZAPPA từ khu vực thương mại – UPM nhận thức được rằng điều quan trọng là phải bảo đảm bằng sáng chế cho công nghệ. Việc cấp bằng sáng chế cho công nghệ sẽ bảo vệ nó khỏi bất kỳ kẻ xâm phạm tiềm năng nào và cung cấp cho Trường một công cụ quan trọng để thực hiện chuyển giao và thương mại hóa công nghệ. Do đó, UPM đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế vào tháng 10 năm 2003 với Tập đoàn Sở hữu Trí tuệ Malaysia (MyIPO). Bằng sáng chế (No.MY133162A) đã được cấp vào tháng 10 năm 2007.

Phát triển một tên sản phẩm mạnh cũng là một phần không thể thiếu đối với thành công của công nghệ cũng như bằng sáng chế, và do đó, UPM cũng đã đăng ký nhãn hiệu với MyIPO cho tên ZAPPA vào năm 2006 với MyIPO. Nhãn hiệu đã được đăng ký cùng năm đó.

ZAPPA xác thực, trong hình, đã là nạn nhân của vi phạm IP (Ảnh: ICC)

Xâm phạm sở hữu trí tuệ

Tầm quan trọng của quyền sở hữu trí tuệ thậm chí còn được làm sáng tỏ hơn khi UPM là nạn nhân của hành vi vi phạm quyền sở hữu trí tuệ. Trong nhóm nghiên cứu tại UPM có nhiều sinh viên đã tốt nghiệp. Một sinh viên đã đánh cắp công thức ZAPPA và bắt đầu bán các sản phẩm dựa trên nó dưới một cái tên khác. May mắn thay cho UPM và Diversatech, sinh viên này đã không thể tiếp thị thành công sản phẩm vi phạm và nhanh chóng ngừng kinh doanh. Do đó, không có hành động chính thức nào được yêu cầu, nhưng đối với Đại học và Diversatech, nó nhấn mạnh tầm quan trọng của IPR và sự cảnh giác phải được thực hiện để bảo vệ chúng. Do đó, tất cả sinh viên sau đại học được yêu cầu ký NDA và nhân viên được yêu cầu ký NDA và tuyên thệ giữ bí mật về bất kỳ khía cạnh nào có thể mang lại hậu quả tiêu cực cho trường Đại học.

Chuyển giao công nghệ và cấp phép

Trường cung cấp một số phương thức chuyển giao công nghệ, phổ biến nhất là các thỏa thuận cấp phép hoặc thành lập các công ty con. Trong trường hợp thỏa thuận cấp phép, các nhà nghiên cứu sẽ được thưởng một tỷ lệ phần trăm tiền bản quyền nhất định. Trong trường hợp các công ty spin-off, các nhà nghiên cứu được sở hữu cổ phần trong công ty (không vượt quá 51%) và cũng có thể được bổ nhiệm làm một trong những giám đốc công ty. Nhà nghiên cứu chủ yếu cung cấp chuyên môn kỹ thuật trong khi vẫn tiếp tục làm việc với tư cách là nhân viên toàn thời gian của UPM.

Trong trường hợp thương mại hóa ZAPPA, vì Diversatech đã tham gia ngay từ đầu nên thỏa thuận cấp phép là lựa chọn tự nhiên để chuyển giao công nghệ. Tuy nhiên, vì ZAPPA đã được tung ra thị trường thành công trước khi bằng sáng chế được đăng ký và bất kỳ chính sách IP chính thức nào của trường đại học được áp dụng, UMP đã không có lập trường tích cực khi soạn thảo một thỏa thuận cấp phép chính thức. Với việc thành lập ICC vào năm 2006, Trường muốn chính thức hóa mối quan hệ với Diversatech thông qua một thỏa thuận cấp phép chính thức. Theo các điều khoản của thỏa thuận, UPM nhận được 2% tiền bản quyền từ tổng doanh thu và 2% tiền lãi trong Diversatech cho cả UPM và các nhà nghiên cứu đã phát triển công nghệ này.

Nếu Diversatech mong muốn sự hỗ trợ kỹ thuật từ các nhà nghiên cứu, công ty phải trả thù lao và thuê họ tối đa một tháng mỗi năm. Tiền bản quyền được trả hai lần một năm, một lần vào tháng Sáu và một lần vào tháng Mười Hai. Diversatech được phép cấp phép lại công nghệ theo các điều khoản tương tự và thỏa thuận cấp phép đã được ký chính thức vào ngày 16 tháng 1 năm 2008 với thời hạn 5 năm.

kết quả kinh doanh

ZAPPA đã nhận được nhiều giải thưởng như huy chương vàng tại Triển lãm Nghiên cứu và Phát minh năm 2002 tại Malaysia, huy chương bạc tại Triển lãm Phát minh và Sáng tạo năm 2002 do Bộ Khoa học, Công nghệ và Sáng tạo Malaysia và Sở hữu Trí tuệ Thế giới tổ chức. Giải thưởng Quốc tế của Tổ chức (WIPO) năm 2004 tại Triển lãm Quốc tế về Sáng chế ở Geneva, Thụy Sĩ. Nó cũng đã được giới thiệu trên nhiều hãng tin trong nước và quốc tế, và được trưng bày tại Triển lãm Nông nghiệp, Làm vườn và Du lịch Nông nghiệp Malaysia, đây là triển lãm lớn nhất của khu vực giới thiệu các công nghệ và đổi mới mới nhất trong ngành nông nghiệp và làm vườn.

ZAPPA đã trở thành một sản phẩm nổi tiếng không chỉ ở Malaysia mà còn ở các nước khác trong khu vực. Tính đến năm 2012, tổng doanh thu của sản phẩm đã vượt quá 2,6 triệu đô la Mỹ và tiền bản quyền của UPM đã vượt quá 52.000 đô la Mỹ. PeladangTech, công ty chung chịu trách nhiệm tiếp thị, có kế hoạch phát huy thành công này và mở rộng sang các nước ASEAN khác, và vào đầu năm 2011 đã sử dụng tiền bán hàng để bắt đầu nâng cấp các cơ sở sản xuất nhằm tăng mức sản xuất và đáp ứng nhu cầu.

Các hộ nông dân riêng lẻ cũng được hưởng lợi rất nhiều vì họ có thể sản xuất nhiều lúa hơn bằng cách sử dụng ZAPPA, do đó tăng thu nhập của họ lên tới 500 đô la Mỹ mỗi ha. Ngoài ra, các nhà nghiên cứu đang liên tục làm việc để làm cho ZAPPA trở nên hiệu quả hơn và ít tốn kém hơn để có thể duy trì vị trí hàng đầu trong thị trường toàn cầu có tính cạnh tranh cao.

Tận dụng R&D và chuyển giao công nghệ

Việc phát triển và thương mại hóa thành công ZAPPA đã mang lại nhiều cơ hội và lợi ích cho Malaysia, nông dân và người tiêu dùng. Mặc dù chúng ra đời sau khi được thương mại hóa, nhưng quyền sở hữu trí tuệ của trường đại học đảm bảo sự thành công liên tục của công nghệ, sản xuất lúa gạo trong nước đã tăng lên, nông dân cải thiện sinh kế và người tiêu dùng có thể tận hưởng một môi trường an toàn hơn để sinh sống.

Nguồn: WIPO