Phiến quân duy nhất, Ethiopia

Được đồng sáng lập bởi Bethlehem Tilahun Alemu vào năm 2005, soleRebels là một thương hiệu gia đình sở hữu và là nhà sản xuất giày dép thủ công có trụ sở tại làng Zenabwork, Addis Ababa, Cộng hòa Dân chủ Liên bang Ethiopia (Ethiopias).

bài viết_0153_1
Bethlehem Alemu (ảnh) được bầu chọn là Nhà lãnh đạo trẻ toàn cầu (2011) tại Hội nghị thượng đỉnh Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) tổ chức tại Davos, Liên bang Thụy Sĩ (Ảnh: Flickr/WWEF)

Trong vòng vài năm kể từ khi thành lập, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đã trẻ hóa một cộng đồng, tiếp thêm sinh lực cho một quốc gia và cách mạng hóa một ngành công nghiệp. Dựa trên lịch sử lâu đời về hàng thủ công của Ethiopia được làm bằng nguyên liệu thô tái chế và thân thiện với môi trường, các sản phẩm của soleRebels – bao gồm xăng đan, dép lê, giày và bốt cho nam, nữ và trẻ em – không chỉ thoải mái và phong cách; chúng cũng bền và giá cả phải chăng.

Với danh mục ngày càng tăng các sản phẩm và thương hiệu hợp thời trang và chất lượng cao, soleRebels đã tạo ra hàng trăm việc làm trong một cộng đồng nghèo và bị thiệt thòi.

Công ty và thương hiệu đáng chú ý của nó đã mở rộng khả năng tiếp cận thị trường quốc tế cho hàng trăm nghệ nhân Ethiopia trên khắp Châu Phi, Liên minh Châu Âu (EU), Bắc Mỹ và Châu Á.

Kết quả là, phúc lợi kinh tế xã hội của hàng ngàn người ở Zenabwork và phần còn lại của đất nước đã được cải thiện trong khi môi trường của khu vực đang được duy trì.

kiến thức truyền thống

Ethiopia đã có một lịch sử lâu đời về sản xuất đồ thủ công truyền thống, chất lượng, làm bằng tay dựa trên nguyên liệu thô và tái chế.

Trong nhiều thế kỷ, những người thợ thủ công và phụ nữ ở nước này đã sử dụng khung dệt thủ công (tiếng địa phương gọi là inzert) để kéo sợi thực vật như bông, sợi gai dầu và koba – một loài thực vật bản địa của Ethiopia. Ngược lại, những sợi và vật liệu này đã được sử dụng để tạo ra các sản phẩm hấp dẫn, bền và hữu ích như giày dép và quần áo.

Hơn nữa, do nền văn hóa chăn nuôi rộng lớn của đất nước, đã có một nguồn da sống luôn sẵn có mà các nhà đổi mới dựa vào đó để phát triển các vật liệu mới và hàng hóa hàng ngày dựa trên da.

Hơn nữa, kể từ khi ô tô ra đời ở đất nước này, các nghệ nhân Ethiopia đã kết hợp các công nghệ hiện đại như cao su của lốp ô tô đã qua sử dụng để sản xuất các mặt hàng thủ công khác nhau bao gồm cả đế giày – hay còn gọi là cá chẽm.

Tuy nhiên, những người lao động sáng tạo này thường phát triển các kỹ năng của họ và làm công việc buôn bán của họ trong các đơn vị quy mô nhỏ mà không có khả năng tiếp cận trực tiếp hoặc sẵn sàng với thị trường quốc gia hoặc toàn cầu.

bài viết_0153_2
Dựa trên lịch sử lâu đời của Ethiopia về hàng thủ công được làm bằng
vật liệu tái chế và thân thiện với môi trường, các sản phẩm của soleRebels không chỉ
thoải mái và phong cách; chúng cũng bền và giá cả phải chăng
(Ảnh: soleRebels)

soleRebels đã đón nhận những người thợ thủ công và phụ nữ của đất nước, đồng thời sử dụng truyền thống sản xuất phong phú và bền vững với môi trường của họ đối với các sản phẩm thủ công để truyền cảm hứng cho những sáng tạo mới cho thị trường giày dép khu vực và quốc tế.

Như cô Alemu đã nói, “Thật tốt nếu bạn bắt đầu một điều gì đó mới mẻ. Nó thách thức [đối với] bạn [và nó khiến mọi người] đặt ra rất nhiều câu hỏi. Một khi bạn dám, nó thực sự tốt.

Thật vậy, SME đã có thể hồi sinh và trẻ hóa ngành thủ công truyền thống của Ethiopia, mở rộng và hiện đại hóa dòng sản phẩm của chính mình và tạo ra việc làm được trả lương cao mang lại giá trị gia tăng, quy mô sản xuất.

Nghiên cứu và phát triển

Ngay từ đầu, soleRebels – được quản lý bởi By Ourselves Textiles PLC (hay còn gọi là BOSTEX) – đã dựa vào mạng lưới rộng lớn gồm các thợ thủ công và phụ nữ truyền thống của Ethiopia cũng như sự sáng tạo của đội ngũ nhân viên nghiên cứu và phát triển (R&D) để sản xuất giày dép thủ công .

Được đặt theo tên của những người lính nổi dậy ở đất nước nổi tiếng với những đôi dép làm từ lốp ô tô đã qua sử dụng, SME cũng đã dựa vào truyền thống và lịch sử xã hội của Ethiopia làm nền tảng để phát triển kinh tế.

Ban đầu được thành lập thông qua khoản vay ngân hàng trị giá 580.000 Ethiopian Birr (khoảng 33.000 đô la Mỹ), xưởng của công ty ở làng Zenabwork bắt đầu tìm nguồn nguyên liệu thô như bông từ các nông dân quy mô nhỏ trong nước. Với nguồn nguyên liệu như vậy, soleRebels đã có thể sản xuất nhiều loại giày cho khách hàng ở mọi lứa tuổi.

Thật vậy, mỗi mét vải được sử dụng để sản xuất các sản phẩm của công ty đều được kéo thành các khung dệt thủ công, truyền thống làm từ bạch đàn – một loại cây phát triển nhanh thường được sử dụng ở Ethiopia để làm các công cụ làm từ gỗ.

Ngoài ra, nhà sản xuất giày dép đã tiếp tục truyền thống lâu đời ở đất nước thu thập, phân loại và tái chế cao su của lốp xe ô tô đã qua sử dụng và da từ da gia súc để truyền cảm hứng cho những sáng tạo mới.

Ngoài ra, mỗi đế giày của công ty đều được cắt thủ công và khâu vào nửa trên của sản phẩm bởi đội ngũ thợ thủ công trong xưởng soleRebels nhằm đảm bảo vừa vặn tự nhiên, thoải mái, hấp dẫn và lâu dài.

Bằng cách kết hợp các sản phẩm thủ công đóng giày truyền thống và nguyên liệu thô có nguồn gốc địa phương được tăng cường với sự nhạy cảm của thời trang hiện đại, công ty đã có thể tạo ra các sản phẩm và thương hiệu hiện đại, có giá trị gia tăng cho thị trường quốc tế.

Kể từ năm 2012, soleRebels đang trong quá trình thành lập một cơ sở sản xuất R&D hiện đại hóa (có nhân viên là các nghệ nhân và nhà thiết kế sản phẩm nội bộ) tại Addis Ababa. Cũng trong năm đó, xưởng ở làng Zenabwork tuyển dụng 75 thành viên chính thức và 120 công nhân bán thời gian, sản xuất 500 đôi dép và 200 đôi giày mỗi ngày.

bài viết_0153_3
Kể từ khi ô tô ra đời ở đất nước này, các nghệ nhân Ethiopia đã kết hợp các công nghệ hiện đại như cao su của lốp ô tô đã qua sử dụng để sản xuất nhiều mặt hàng thủ công khác nhau, bao gồm cả đế giày hoặc cá chẽm (Ảnh: Flickr/Charlie Essers)

Xây dựng thương hiệu và thương mại hóa

Để giành được khách hàng mới và giữ chân khách hàng trung thành, soleRebels đã tập trung vào việc tạo ra các thương hiệu hấp dẫn và hàng hóa có chất lượng, giá trị gia tăng và khả thi về mặt sinh thái. Để quảng bá những sản phẩm này, công ty đã sử dụng các chiến dịch đa phương tiện và hợp tác với các đối tác công nghiệp quốc tế.

Ví dụ, thương hiệu soleRebels – lấy cảm hứng từ lịch sử độc lập lâu đời của đất nước – được ra mắt vào năm 2005 như một chiến lược để SME gia nhập ngành công nghiệp giày dép cạnh tranh toàn cầu.

Đến năm 2012, soleRebels đã tạo ra một số thương hiệu thủ công và 900 mẫu độc đáo trong danh mục sản phẩm đang mở rộng của mình.

Một số thương hiệu của công ty bao gồm coZEES (ủng dành cho phụ nữ với 15 mẫu và nhiều màu sắc khác nhau); Slip-Ons (giày thoải mái và dễ đi với 232 loại và nhiều màu sắc); xăng-đan, dép xỏ ngón (294 mẫu mã, màu sắc đa dạng); Lace-Ups (hoặc giày có dây buộc, với 212 mẫu và nhiều cách kết hợp màu sắc); và, b*knd (một thương hiệu làm từ các sản phẩm phi động vật nhằm vào thị trường ngách gồm những người ăn chay và thuần chay).

Hơn nữa, công ty đã đưa ra quyết định chiến lược là phát triển hình ảnh cho các sản phẩm của mình vừa cổ kính nhưng vẫn trẻ trung, độc lập và nổi loạn.

Bằng cách sử dụng sức mạnh biểu tượng của cây koba (một loại cây bản địa của Ethiopia từ thời xa xưa và gắn liền với lịch sử của đất nước), logo/biểu tượng và khẩu hiệu của soleRebels (“gốc rễ; văn hóa; lốp xe”) đã tạo ra một hình ảnh về độ bền và khả năng tự đổi mới trong khi gói gọn các lý tưởng doanh nghiệp của công ty: nguồn gốc sâu xa và lâu dài tự tạo, trẻ trung và không ngừng phát triển.

Thật vậy, soleRebels rất muốn gắn logo công ty của mình vào các thương hiệu của mình và tự hào quảng cáo khả năng tự túc của công ty dựa trên các tài sản được mua tại địa phương đã được phát triển thông qua sự khéo léo truyền thống của bản địa.

Như người đồng sáng lập của công ty đã nói: “Mô hình của chúng tôi tối đa hóa sự phát triển tại địa phương bằng cách tạo ra một chuỗi cung ứng địa phương sôi động đồng thời tạo ra những đôi giày đẳng cấp thế giới với phong cách, sự thoải mái và hấp dẫn.”

Hơn nữa, công ty đã dựa vào các công cụ thương mại hóa dựa trên Internet để tăng cường sự hiện diện của thương hiệu và tiếp cận nhóm khách hàng toàn cầu đang phát triển.

Kể từ năm 2011, thương hiệu soleRelebs đã được thương mại hóa thông qua một trang web tương tác của công ty (lần đầu tiên dành cho một công ty Ethiopia, theo SME).

bài viết_0153_4
Trong nhiều thế kỷ, những người thợ thủ công và phụ nữ ở Ethiopia đã sử dụng khung dệt thủ công để
kéo sợi thực vật như bông, sợi gai dầu và koba. Những sợi và vật liệu này
đã được sử dụng để tạo ra những sản phẩm hấp dẫn, bền và hữu ích như
dép, giày và quần áo (Ảnh: soleRebels)

Trang web thân thiện với người dùng của soleRebels cho phép khách hàng xem tất cả các nhãn hiệu của công ty (bao gồm cả giá cả) thông qua các bức ảnh tương tác về hàng hóa của công ty (có thể xem từ nhiều góc độ), video và chức năng tìm kiếm sản phẩm.

Ngoài ra, trang web không chỉ cho phép khách hàng của soleRebels tùy chỉnh sản phẩm theo màu sắc và cỡ chân; nó cũng cho phép công ty theo dõi lượng hàng tồn kho của mình trong khi thực hiện các điều chỉnh theo thời gian thực đối với sự biến động của cung và cầu đối với hàng hóa của mình.

Thật vậy, trang web tiện lợi khuyến khích khách hàng tải lên hình ảnh sản phẩm của công ty do chính khách hàng mặc. Thông qua cơ sở thương mại điện tử hiệu quả của công ty, soleRebels đã có thể thâm nhập vào thế giới bán giày dép trên Internet trị giá hàng tỷ đô la quốc tế.

Ý thức được sức mạnh của Internet, vào năm 2011, nhà sản xuất giày dép đã phát động một chiến dịch quảng cáo và cạnh tranh trên trang web của mình – được gọi là walkNAKED – khuyến khích khách hàng từ khắp nơi trên thế giới gửi ảnh sản phẩm của công ty mà họ đã mặc ở nhiều địa điểm khác nhau. Các mục chiến thắng trong chiến dịch sẽ nhận được một chiếc áo phông miễn phí có nhãn hiệu walkNAKED.

Trang web duy nhấtRebels cũng thu hút những khách hàng hiểu biết về Internet thông qua việc kết hợp các trang web mạng xã hội có lưu lượng truy cập cao như Facebook, Google+ và Twitter.

Khách hàng của công ty còn bị thu hút bởi chính sách bảo đảm sự hài lòng của khách hàng – được gọi là bảo đảm happySOLES – cam kết thay thế hàng hóa miễn phí cho những người mua không hài lòng với sản phẩm của soleRebels.

Để hỗ trợ chiến lược thương mại hóa trực tuyến và xây dựng thương hiệu của mình, soleRebels đã tập trung thâm nhập thị trường vào thị trường ngách hợp đạo đức sinh thái (hoặc lành mạnh về mặt sinh thái và đạo đức) với sự cộng tác của các đối tác quốc tế đã được thiết lập.

Để cải thiện sinh kế và phúc lợi của các nghệ nhân đồng thời nâng cao hình ảnh công ty và thông tin đạo đức, công ty đã làm việc với Tổ chức Thương mại Công bằng Thế giới (WFTO) – một cơ quan quốc tế đảm bảo sự công bằng và tin cậy giữa nhà sản xuất và nhà sản xuất.

Là một thành viên của WFTO, soleRebels đã phải tuân thủ 10 nguyên tắc Thương mại Công bằng của tổ chức bao gồm nhiều hạng mục như điều kiện làm việc, tiền lương, môi trường và bình đẳng giới.

Thông qua quan hệ đối tác này, SME đã trở thành nhà sản xuất giày dép đầu tiên trên thế giới nhận được chứng nhận Thương mại Công bằng của WFTO – một chứng nhận được kiểm toán độc lập chứng nhận soleRebels đáp ứng đầy đủ tất cả các nguyên tắc Thương mại Công bằng của tổ chức.

Việc soleRebels tham gia vào thị trường quốc tế cũng được hưởng lợi từ Đạo luật Cơ hội và Tăng trưởng Châu Phi (AGOA) – luật thương mại và phát triển của chính phủ Hoa Kỳ. AGOA cho phép các doanh nghiệp từ một số quốc gia, bao gồm cả phiến quân duy nhất ở Ethiopia, xuất khẩu hàng hóa miễn thuế vào Hoa Kỳ (Hoa Kỳ).

bài viết_0153_6
Bằng cách thành lập quỹ giáo dục nghệ nhân, soleRebels đã có thể cải thiện triển vọng giáo dục và việc làm trong cộng đồng, đồng thời chia sẻ lợi ích từ sự thành công của công ty với những người ở trung tâm hoạt động của công ty (Ảnh: Flickr/Michal Porebiak)

Với danh mục đầu tư ngày càng tăng gồm các nhãn hiệu được sản xuất và sản xuất có nguồn gốc tốt, có đạo đức, công ty đã có thể thâm nhập thị trường giày dép Bắc Mỹ thông qua một số cửa hàng và đại lý trên Internet bao gồm Amazon.com Inc., Endless.com và Urban Outfitters Inc. .

Hơn nữa, soleRebels đã phát triển sự hiện diện trên thị trường của mình tại EU thông qua một số nhà bán lẻ bao gồm Spartoo.com, một cửa hàng trực tuyến lâu đời được thành lập tại Cộng hòa Pháp (Pháp). SME cũng đã mở rộng sang khu vực châu Á-Thái Bình Dương thông qua một số đối tác bán lẻ bao gồm Rakuten, một trong những đại lý mua sắm trực tuyến lớn nhất tại Nhật Bản.

Kể từ năm 2012, các sản phẩm của soleRebels đã được thương mại hóa ở một số quốc gia trên thế giới bao gồm Canada, Pháp, Nhật Bản, Vương quốc Đan Mạch, Vương quốc Anh và Hoa Kỳ.

Nhãn hiệu và tên miền

Để tham gia và phát triển mạnh trong thị trường giày dép cạnh tranh toàn cầu, soleRebels đã phát triển một chiến lược sở hữu trí tuệ (IP) mạnh mẽ được bảo đảm thông qua hệ thống IP.

Để đảm bảo thâm nhập vào thị trường Hoa Kỳ béo bở, công ty đã đăng ký nhãn hiệu cho  Sole Rebels  vào năm 2010 tại Văn phòng Nhãn hiệu và Bằng sáng chế Hoa Kỳ (USPTO). Với đăng ký đó, SME đã trở thành công ty tư nhân đầu tiên ở Ethiopia đăng ký nhãn hiệu tại Hoa Kỳ.

Trong cùng năm đó, soleRebels đã đăng   nhãn hiệu  cho tên công ty của mình (được đăng ký vào tháng 2 năm 2013) tại thị trường EU thông qua Văn phòng Hài hòa hóa Thị trường Nội địa. Ngay sau đó, SME đã bảo đảm  nhãn hiệu Walk Naked  thông qua một đăng ký nhãn hiệu khác tại USPTO. Ngoài ra, soleRebels đã dựa vào việc đăng ký tên miền để bảo vệ tài sản IP của mình trong khi vẫn mở rộng các con đường mở rộng trong tương lai.

Với cơ sở khách hàng toàn cầu và ngày càng tăng, kể từ năm 2012, nhà sản xuất giày dép đã duy trì hai trang web cho phép họ phát triển sự hiện diện thương hiệu toàn cầu trên Internet:  solerebels.com  và  solerebelsjapan.com  (dành cho thị trường Nhật Bản).

Môi trường và sức khỏe cộng đồng

Mặc dù thị phần của châu Phi trong thương mại toàn cầu tăng nhẹ trong những năm 2000, nhưng xuất khẩu của châu lục này chỉ chiếm chưa đến 5% tổng xuất khẩu quốc tế (Tổ chức Thương mại Thế giới, 2007).

Với tốc độ tăng trưởng hàng năm là 10,4% và 2 tỷ USD xuất khẩu (Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ, 2009/2010), Ethiopia, trong khi đó, đã bắt đầu đạt được tiến bộ kinh tế nhanh chóng sau nhiều thập kỷ suy thoái.

Để cạnh tranh trên thị trường toàn cầu và tăng đóng góp của đất nước vào thương mại quốc tế, soleRebels không chỉ sản xuất các sản phẩm chất lượng; công ty cũng đã hỗ trợ cơ sở nguồn nhân lực của mình và sử dụng tài sản tự nhiên và văn hóa của đất nước một cách bền vững.

Như bà Alemu đã nói, “[soleRebels tin rằng] việc bảo vệ môi trường cộng với sự quan tâm đến người lao động không bao giờ lỗi mốt.” Hơn nữa, doanh nhân này nói thêm, “Thương mại là một chìa khóa thiết yếu đối với sự phát triển của châu Phi vì nó là chìa khóa để tạo việc làm, tạo thu nhập và cuối cùng, nếu được thực hiện theo các điều khoản phù hợp, đó là điều quá khó nắm bắt để duy trì tất cả chúng ta – hy vọng.”

bài viết_0153_7
Vì tất cả các sản phẩm của công ty đều được làm bằng nguyên liệu thô, chẳng hạn như bông hoặc da được trồng hữu cơ từ gia súc thả rông và các công cụ thủ công, nên soleRebels đã có thể tiết kiệm năng lượng và giữ lượng khí thải carbon ở mức tối thiểu (Ảnh: Flickr/International Viện Nghiên cứu chăn nuôi)

Kể từ khi thành lập, công ty đã cam kết phát triển nguồn nhân lực và thực hiện các hoạt động bền vững với môi trường. Để đạt được mục tiêu này, SME tổ chức đào tạo công việc cho nhân viên của mình cũng như truyền cho họ một đạo đức làm việc nghiêm túc.

Ngoài ra, soleRebels khuyến khích không phát thải carbon trong xưởng của mình như một phương tiện để duy trì hệ sinh thái của đất nước đồng thời đảm bảo các nguồn lực quan trọng cho quy trình sản xuất và sản phẩm của mình.

Bằng cách tái chế lốp ô tô đã qua sử dụng và săm cao su bên trong, công ty đã sử dụng các vật liệu mà nếu không sẽ bị loại bỏ tại các bãi chôn lấp không bền vững với môi trường (nơi chúng góp phần gây ô nhiễm do bị đốt hoặc chôn lấp).

Thật vậy, bởi vì tất cả các sản phẩm của công ty đều được làm thủ công bằng nguyên liệu thô (chẳng hạn như bông được trồng hữu cơ và da lấy từ gia súc thả rông) bằng các công cụ thủ công (yêu cầu sử dụng điện tối thiểu), soleRebels đã có thể tiết kiệm năng lượng và giữ dấu chân carbon của nó ở mức tối thiểu.

Công ty cũng đã đưa ra quyết định chiến lược là mua tất cả các nguyên liệu của mình từ bên trong Ethiopia (thay vì nhập khẩu qua máy bay hoặc tàu biển để lại lượng khí thải carbon cao). Để đạt được mục tiêu này, soleRebels đã tìm nguồn nguyên liệu từ mạng lưới các nhà cung cấp địa phương đang phát triển.

Hơn nữa, công ty sử dụng vật liệu tái chế trong suốt các hoạt động của mình (bằng cách đóng gói sản phẩm bằng cách sử dụng thùng giấy vận chuyển tái chế hoặc tái chế quần áo đã qua sử dụng của quân nhân Ethiopia thành vật liệu sản xuất giày).

Như doanh nhân đã nói, “Ethiopia là một quốc gia nghèo, nơi không có thứ gì bị vứt đi. Mọi thứ sẽ được tái chế nhiều lần.”

Ngoài việc thực hiện các chính sách hợp lý về mặt sinh thái và tạo việc làm trong một cộng đồng bị thiệt thòi, soleRebels đã thực hiện một chương trình khen thưởng hào phóng cho người lao động của mình, bao gồm trả lương cao và bảo hiểm y tế.

Ví dụ, những người thợ thủ công và phụ nữ trong xưởng ở Zenabwork (một số người làm việc tại nhà) kiếm được mức lương hàng tháng khoảng 3.000 ETB (174 đô la Mỹ năm 2011) – hoặc gần gấp bốn lần mức trung bình quốc gia và ba lần so với những người lao động tương tự ở ngành công nghiệp ở Ethiopia. soleRebels cũng đã cung cấp bảo hiểm y tế 100% cho nhân viên và gia đình của họ.

Hơn nữa, công ty đã tuyển dụng các nhóm bị thiệt thòi trong lịch sử, chẳng hạn như người khuyết tật (những người nhận dịch vụ vận chuyển đến và đi từ nơi làm việc) và triển khai các hệ thống để đảm bảo quyền của người lao động (bao gồm cả quyền thương lượng tập thể).

SME cũng tăng cường liên kết trong cộng đồng để truyền bá những lợi ích từ sự thành công của mình. Chẳng hạn, bằng cách thành lập quỹ giáo dục nghệ nhân (cung cấp giáo dục cho con cái và người thân của công nhân), soleRebels đã có thể cải thiện triển vọng giáo dục và việc làm trong cộng đồng đồng thời chia sẻ lợi ích từ sự thành công của mình với những người có tâm. các hoạt động của nó.

kết quả kinh doanh

Trong quá trình vươn lên thành công như vũ bão, soleRebels đã tung ra một thương hiệu toàn cầu và mở ra khả năng tiếp cận thị trường quốc tế cho nhiều nghệ nhân của Ethiopia. Với thu nhập ước tính từ 500.000 USD đến 1.000.000 USD (năm tài chính 2009/2010), công ty đã trở thành thương hiệu xuất khẩu giày dép số một của Ethiopia sang Hoa Kỳ. Hơn nữa, SME đã được mở rộng để bao gồm một công ty chị em ở châu Á – soleRebels Japan.

Đánh dấu cho sự thành công toàn cầu của mình, soleRebels đã giành được Giải thưởng xanh cho giày dép tốt nhất (2010) bởi EcoBold – nhà bán lẻ trực tuyến các sản phẩm thân thiện với môi trường có trụ sở tại Mountain View, bang California, Hoa Kỳ.

Ngoài ra, để ghi nhận sự phát triển vượt bậc của công ty, bà Alemu đã được mời tham gia một số buổi nói chuyện uy tín trên khắp thế giới.

Đồng thời, doanh nhân này đã giành được một số giải thưởng bao gồm giải thưởng Nữ doanh nhân châu Phi xuất sắc (2011) do Giải thưởng Doanh nghiệp châu Phi – một sự kiện thường niên tôn vinh các doanh nhân hàng đầu châu lục. Thật vậy, người đồng sáng lập của soleRebels đã được Tạp chí Forbes vinh danh trong số 20 Phụ nữ Quyền lực Trẻ nhất Châu Phi (2011).

bài viết_0153_5
Đến năm 2014, soleRebels đã tạo ra một số thương hiệu thủ công và hơn 900 mẫu độc đáo trong danh mục sản phẩm đang mở rộng của mình. Một số thương hiệu của công ty bao gồm coZEES – giày bốt dành cho phụ nữ với nhiều kiểu dáng và nhiều màu sắc – và Slip-Ons – giày thoải mái, dễ mang với 232 loại và nhiều màu sắc (Ảnh: soleRebels)

Hơn nữa, doanh nhân này đã được bầu chọn là Nhà lãnh đạo trẻ toàn cầu (2011) tại hội nghị thượng đỉnh Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) được tổ chức tại Davos, bang Graubünden, thuộc Liên bang Thụy Sĩ. Cũng trong năm đó, bà Alemu được bổ nhiệm làm Người phụ trách sáng lập cho cộng đồng “Người định hình toàn cầu” của WEF – một sáng kiến ​​hỗ trợ một số nhà tiên phong xã hội trẻ nhất thế giới từ 20 đến 30 tuổi.

Từ những khởi đầu khiêm tốn tại một ngôi làng nhỏ ở Ethiopia, đến năm 2012, bà Alem tiếp tục giành được sự ca ngợi của quốc tế – bao gồm cả việc giành giải Doanh nhân xã hội của năm tại WEF (2012) và được chọn là “Người phụ nữ quyền lực nhất thế giới cần theo dõi,” một nền tảng mà cô ấy chỉ chia sẻ với 12 phụ nữ khác, bởi tạp chí Forbes.

Trong cùng năm đó, giày dép soleRebels đã được thương mại hóa tại một số cửa hàng bán lẻ (bao gồm cả cửa hàng hàng đầu của công ty ở Addis Ababa) và công ty đang đàm phán thỏa thuận nhượng quyền thương mại với một số cửa hàng ở hơn 10 quốc gia trong khi dự kiến ​​doanh thu hàng năm là 15 triệu đô la Mỹ vào năm 2015.

Thật vậy, thương hiệu soleRebels dự kiến ​​(vào năm 2015) sẽ tạo ra hơn 600 việc làm ở các quốc gia bên ngoài Châu Phi – lần đầu tiên đối với một thương hiệu từ lục địa này, theo bà Alemu.

Một mùa xuân châu Phi

Bằng cách tận dụng nguồn nhân lực, văn hóa và thiên nhiên của Ethiopia, bà Alemu đã có thể phát triển một thương hiệu mạnh, tạo ra việc làm không chỉ trong cộng đồng của bà mà còn trên toàn thế giới.

Được dẫn đầu bởi giày dép soleRebels, SME tiếp tục đảm bảo việc thâm nhập thị trường toàn cầu thông qua việc sử dụng chiến lược hệ thống sở hữu trí tuệ.

Khi làm như vậy, soleRebels đã giúp duy trì truyền thống và kỹ năng sản xuất ở Ethiopia đồng thời bảo vệ môi trường tự nhiên của đất nước và nâng cao khả năng cạnh tranh quốc tế.

Giống như cây koba ở trung tâm của thương hiệu, SME đã cắm rễ sâu vào đất liền, hỗ trợ nguồn suối tự nhiên của đất nước và bắt đầu một kỷ nguyên hưng thịnh mới ở các vùng của Châu Phi.

Nguồn: WIPO