Tiểu sử

Được thành lập với vốn tư nhân vào năm 1951 bởi một nhóm sinh viên tốt nghiệp ngành khoa học hóa học, Síntesis Química SAIC (Síntesis) chuyên sản xuất các hóa chất và sản phẩm sinh học đặc biệt cho công nghiệp và nông nghiệp.

Síntesis đã phát triển một chế phẩm cải tiến cho hạt đậu nành (Ảnh: Karen Rubado)

Hai cơ sở sản xuất hiện đại của nó tạo ra một loạt các sản phẩm nông nghiệp, sinh học và xử lý gỗ. Síntesis cố gắng đạt được vị trí hàng đầu trong số các công ty hóa chất Argentina với các sản phẩm mà công ty đổi mới và các dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật mà công ty cung cấp cho khách hàng. Kiến thức và kinh nghiệm mà Síntesis có được trong suốt nhiều năm và nỗ lực đổi mới không ngừng đã giúp Síntesis đạt được vị trí uy tín trong ngành hóa chất nông nghiệp trong và ngoài nước.

Nghiên cứu và phát triển

Síntesis luôn tiến hành nghiên cứu và phát triển (R&D) để đổi mới công thức và quy trình cho các sản phẩm mới trong các ngành công nghiệp mục tiêu của mình. Nó cũng không ngừng cải tiến các sản phẩm hiện có của mình và có đội ngũ R&D chuyên nghiệp, đẳng cấp thế giới trong các lĩnh vực hóa học và sinh học, cũng như một đội ngũ chuyên gia được đào tạo về phát triển thương mại để phát hiện và phân tích các cơ hội mới và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng. Síntesis cũng duy trì mối quan hệ hợp tác R&D với các trường đại học và trung tâm R&D trong và ngoài nước.

Cùng với nỗ lực duy trì tính cạnh tranh thông qua việc phát triển các sản phẩm sáng tạo, năm 2002 Síntesis đã nhận được một khoản vay từ Quỹ Công nghệ Argentina (FONTAR) để nghiên cứu và phát triển liên quan đến việc cấy trước hạt đậu nành.

Quản lý IP

Vào đầu những năm 1990, Síntesis nhận ra rằng xuất khẩu là điều cần thiết cho các mục tiêu mở rộng trong tương lai của họ. Để đạt được những mục tiêu này, Síntesis đã phát triển một chiến lược xuất khẩu tập trung vào việc đạt được lợi thế theo quy mô. Chiến lược này cho rằng khi doanh số bán hàng quốc tế của Síntesis tăng lên, chi phí sản xuất, tiếp thị và vận chuyển sản phẩm của công ty sẽ giảm xuống vì khoản đầu tư được thực hiện sẽ được dàn trải trên một số lượng lớn hơn các sản phẩm được bán. Việc giảm chi phí này có nghĩa là chi phí sản xuất một sản phẩm riêng lẻ sẽ nhỏ hơn chi phí đơn vị trung bình, sau đó sẽ làm tăng doanh thu. Với chiến lược này trong tay, Síntesis bắt tay vào hành trình mở rộng ra thị trường quốc tế.

Với các sản phẩm sáng tạo của họ, ban lãnh đạo của Síntesis biết rằng chiến lược xuất khẩu của họ sẽ phải được kết hợp với quản lý sở hữu trí tuệ (IP) mạnh mẽ. Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của họ trong nước và tại các thị trường mà sản phẩm của họ hướng đến rõ ràng là có tầm quan trọng sống còn đối với sự thành công của họ.

Chiến lược quản lý SHTT của Síntesis trước tiên là đảm bảo việc cấp bằng sáng chế trong nước cho các sản phẩm của mình sẽ được bán trên thị trường quốc tế. Sau khi nộp đơn xin cấp bằng sáng chế trong nước, công ty sẽ tìm một nhà phân phối địa phương để tiếp thị sản phẩm của mình tại quốc gia mục tiêu. Síntesis làm được điều này bởi vì nó không có đủ nguồn lực để tiếp thị trực tiếp sản phẩm của mình ra quốc tế, và do đó, nếu nhà phân phối không thể được bảo đảm thì một bằng sáng chế có thể không cần thiết. Sau khi ký hợp đồng với một nhà phân phối, nó sẽ nộp đơn đăng ký bằng sáng chế tại các thị trường mục tiêu. Sau đó, nhà phân phối có trách nhiệm theo dõi các vấn đề liên quan đến việc đảm bảo và duy trì quyền SHTT.

Bằng sáng chế và Nhãn hiệu

Năm 2002, Síntesis đã nộp đơn xin  cấp bằng sáng chế  ở Argentina cho chế phẩm hạt đậu nành độc đáo của mình. Sản phẩm này cuối cùng đã được bán trên thị trường ở Châu Âu và Hoa Kỳ, với  đơn đăng ký Văn phòng Sáng chế Châu Âu Châu Âu (EPO) được  nộp vào năm 2002 và đơn xin  Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ (USPTO)  được nộp vào năm 2003. Nó cũng đã nộp  đơn  vào năm 2000 ở Argentina cho một quy trình độc đáo để điều chế chế phẩm chất diệt khuẩn (hóa chất có khả năng giết chết một sinh vật sống).

Síntesis đã đăng ký nhãn hiệu cho nhiều sản phẩm hóa chất của mình ở Argentina. Một số nhãn hiệu phổ biến hơn của nó bao gồm nhãn hiệu cho  Penta ,  Kinotix ,  Newood ,  Vendaval ,  Double Noctin ,  Tricide ,  Trisint  và  Plasticlor .

Kết quả kinh doanh

Việc bảo vệ tài sản trí tuệ của mình trên thị trường quốc tế đã mang lại cho Síntesis cơ hội phát triển đáng kể, với hơn 30% doanh thu hàng năm 20 triệu đô la Mỹ đến từ xuất khẩu. Síntesis là một câu chuyện thành công có thật của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) của Argentina. Hiện nó là một trong những công ty hóa chất nông nghiệp và sinh học hàng đầu của Argentina, cung cấp dịch vụ cho nhiều công ty sản xuất nông nghiệp trong nước và toàn cầu.

Tốc độ phát triển nhanh chóng và mạng lưới phân phối mạnh mẽ ở Mỹ Latinh đã khiến Síntesis trở nên rất hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. Năm 2007 nó được mua lại và trở thành công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Punjab Chemicals, một công ty hóa chất nông nghiệp quốc tế hàng đầu có trụ sở tại Ấn Độ. Síntesis vẫn tồn tại và tiếp tục tiếp thị sản phẩm của mình với sự hỗ trợ và tiếp cận toàn cầu của Punjab Chemicals. Điều này đã cho phép Síntesis xuất khẩu ở các thị trường khắp Châu Mỹ Latinh, Bắc Mỹ, Châu Âu và Châu Á.

Là kết quả của những đổi mới R & D, Síntesis đã giành được Cuộc thi Công nghệ Banco Frances năm 1998 và Giải thưởng của Quỹ Funprecit năm 2002 cho “Sự công nhận của Doanh nghiệp Công nghiệp trong Đổi mới Công nghệ”.

Tăng trưởng thông qua Chiến lược IP mạnh mẽ

Mặc dù Síntesis là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc công nhận nhu cầu bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ tại các thị trường xuất khẩu đã thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Síntesis, biến nó thành một công ty với hơn 200 nhân viên có tầm hoạt động toàn cầu. Thành công của chiến lược này là điều hiển nhiên đối với Punjab Chemicals, và việc trở thành công ty con của họ đã mang lại cho Síntesis nguồn lực lớn hơn nữa để tiếp tục tạo ra các sản phẩm sáng tạo và mở rộng ra nhiều thị trường quốc tế hơn. Dựa trên chiến lược xuất khẩu dựa trên chiến lược IP, Síntesis đã có thể thực hiện các mục tiêu của mình và trở thành một công ty lớn trong ngành của mình.

Nguồn: WIPO