Oro Verde, Colombia

Kể từ thế kỷ 17, những người gốc Phi đã phải vật lộn để sống trong những vùng rừng rậm, hẻo lánh của Chocó, một Bộ trên bờ biển phía tây của Cộng hòa Cô-lôm-bi-a (Colombia). Được gọi là người Afro-Colombia, cư dân của Chocó ban đầu được đưa đến khu vực này làm nô lệ để làm việc trong các mỏ vàng của nó. Sống và làm việc trong các đơn vị nhỏ, dựa trên gia đình, những người thợ mỏ này và người thân của họ thường phải rời bỏ nhà cửa, xa lánh xã hội và bị đánh giá thấp về mặt kinh tế.

Tuy nhiên, bắt đầu từ những năm 1980, chính phủ Colombia đã bắt đầu một số chương trình trong khu vực nhằm nâng cao sức mạnh cho cộng đồng vùng sâu vùng xa. Một cột mốc quan trọng đã đạt được vào năm 2000 khi những người thợ mỏ Afro-Colombia ở Chocó bắt tay với các doanh nhân xã hội và thành lập  Corporacion Oro Verde  (Oro Verde) – một tổ chức phi lợi nhuận (NPO).

Có trụ sở tại Chocó, Oro Verde đã trẻ hóa việc khai thác và sản xuất vàng truyền thống, mở ra các kênh thương mại hóa mới và phát triển năng lực xã hội của cư dân trong khu vực. Ngoài ra, NPO đã thực hiện các chính sách bền vững về môi trường trong khu vực.

Kiến thức truyền thống

Theo truyền thống, công nhân khai thác thủ công và quy mô nhỏ (ASM) ở Chocó (bao gồm các thành phố Condoto và Tadó) tham gia khai thác sử dụng các công cụ cầm tay cần nhiều lao động nhưng có tay nghề cao. Khai thác theo phong tục ở Chocó được thực hiện theo một số cách, một trong số đó là panning (hoặc  mazamarreo ), một kỹ thuật được sử dụng vào mùa hè và sử dụng một chảo kim loại để xúc sỏi từ lòng sông. Hơn nữa, khai thác cuối sông (hoặc  zambuillidero ), là một phương pháp được sử dụng trong mùa hè kéo dài; nó được xác định bởi một thợ mỏ khai thác trầm tích ở cửa sông. Những trầm tích này sau đó được lọc để lấy vàng được thu gom, cân và bán.

Tham gia khai thác trong suốt mùa khô và mùa mưa, các thành viên ASM ở Chocó thường làm việc tương đối cô lập. Hơn nữa, công việc của họ thường không hiệu quả về mặt kinh tế, phải chịu sự biến động của giá cả và phụ thuộc vào những người trung gian để tạo điều kiện cho việc thương mại hóa. Kết quả là, những người khai thác vàng trong khu vực đã thiếu khả năng vận động hành lang và tiếp cận trực tiếp với thị trường và do đó thường bị mắc kẹt trong một chu kỳ bất lợi, nợ nần và nghèo đói (bao gồm sức khỏe kém và môi trường bị suy thoái phần lớn).

Tuy nhiên, các cư dân của Chocó đã dựa vào truyền thống khai thác ASM của họ và sự bảo trợ của Oro Verde để nâng cao năng lực kinh tế xã hội của họ trong khi bảo vệ môi trường.

Nghiên cứu và phát triển và quan hệ đối tác

Oro Verde – hay “vàng xanh” – được thành lập bởi Catalina Cock Duque, một chuyên gia chính sách xã hội và doanh nhân người Colombia. Trước khi thành lập Oro Verde, vào năm 1997, bà Cock Duque đã đồng sáng lập một tổ chức cộng đồng có tên “Những người bạn của Chocó” (Amichocó) – một tổ chức phát triển các chiến lược thương mại hóa và bền vững về môi trường cho người Afro-Colombia trong khu vực (sau đó tổ chức này trở thành cố vấn chi nhánh của Oro Verde).

Via Amichocó, doanh nhân xã hội và các đồng nghiệp của cô đã thực hiện các sáng kiến ​​nghiên cứu và phát triển (R&D) bao gồm liên hệ và phỏng vấn các thành viên ASM. Trong các cuộc phỏng vấn này, các thợ mỏ ở Chocó khẳng định mong muốn bảo tồn và phát triển các hoạt động khai thác thủ công hơn là thuê ngoài khai thác hoặc bán đất của họ cho các công ty khai thác quy mô lớn.

Bổ sung kinh nghiệm của mình trong tổ chức cộng đồng với nghiên cứu sau đại học về Chính sách xã hội và lập kế hoạch tại một trường đại học ở Vương quốc Anh (Anh), nhà kinh doanh-nhà khoa học-xã hội-xã hội trở lại Colombia và bắt đầu làm việc với 12 cộng đồng người Phi-Colombia ở Condoto và Tadó. Ngay sau đó, cô Cock Duque đã tạo ra Oro Verde.

Bắt đầu từ cơ sở, doanh nhân ban đầu làm việc với ngân sách eo hẹp và dựa vào sự hào phóng và hỗ trợ của gia đình, bạn bè và các tình nguyện viên. Trong những giai đoạn đầu này, bà Cock Duque đã đề ra một chiến lược R&D bao gồm thiết lập mối quan hệ tin cậy và minh bạch với cư dân của Chocó.

Ví dụ, làm việc với Hội đồng Cộng đồng (các pháp nhân được thành lập vào năm 1993 và bao gồm các gia đình tổ tiên trong khu vực) và các văn phòng thành phố, doanh nhân đã có thể giành được sự ủng hộ chung cho sáng kiến ​​Oro Verde. Sau khi được thành lập, NPO tiếp tục phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng bao gồm cách thực hiện sứ mệnh chính của mình: nâng cao năng lực cho nam và nữ ASM của Chocó.

Với tư cách là chủ sở hữu tổ tiên của khu vực, bà Cock Duque đảm bảo rằng sự tham gia của người Afro-Colombia trong cấu trúc và nguyện vọng của sáng kiến ​​Oro Verde là điều tối quan trọng. Để hướng dẫn sự phát triển của NPO, cô cũng đã tham khảo ý kiến ​​của các chuyên gia về tính bền vững môi trường và tinh thần kinh doanh cộng đồng.

Chủ yếu nhờ những sự hợp tác này, bà Cock Duque đã có thể phát triển khả năng ra quyết định và quản lý của các nhân viên ASM trong khu vực, bao gồm nâng cao kỹ năng đàm phán của họ với các đối tác như chính phủ và doanh nghiệp.

Hỗ trợ tài chính quan trọng đã được cung cấp cho sáng kiến ​​này ở giai đoạn đầu bởi Both ENDS – một tổ chức phi chính phủ (NGO) hỗ trợ các chương trình bảo tồn môi trường và xóa đói giảm nghèo có trụ sở tại Amsterdam, Vương quốc Hà Lan (Hà Lan). Có được quỹ bảo đảm, Oro Verde bắt đầu một loạt các cải tiến trong cộng đồng, bao gồm phát triển các cách thức mới để điều phối, giám sát và thực hiện các thủ tục ASM.

Các nhà lãnh đạo cộng đồng trong khu vực đã được đào tạo về các sáng kiến ​​nâng cao nhận thức cho NPO như thăm các thợ mỏ (nơi các mục tiêu của Oro Verde đã được giải thích) và tạo điều kiện cho các chương trình đào tạo về phương pháp quản lý và kinh doanh – bao gồm cả thực hành kế toán cho ngành khai thác vàng.

Ngoài ra, các học viên ASM đã được đào tạo thông qua các hội thảo (do Amichocó tài trợ) về các kỹ thuật tạo ra các sản phẩm làm từ vàng như đồ trang sức cho thị trường quốc tế (mặc dù có một số hứa hẹn ban đầu, nhưng sáng kiến ​​này đã bị dừng lại do xu hướng khách hàng ưa chuộng việc cung cấp các sản phẩm vàng thô từ khu vực hơn là các mặt hàng tiêu dùng hoàn chỉnh).

Không lo lắng trước những thất bại ban đầu, bà Cock Duque tập trung vào sự đổi mới có lẽ quan trọng nhất của Oro Verde: nâng cao danh tiếng và hiện đại hóa quy trình làm việc của người Afro-Colombia ở Chocó. Để đạt được mục tiêu này, NPO đã tạo ra các tiêu chuẩn quốc tế mới cho cộng đồng khai thác ASM sẽ được hỗ trợ bởi các chứng chỉ. Chìa khóa của quá trình này là ý tưởng tương đối mới vào thời điểm “khai thác có trách nhiệm” – khai thác kim loại quý nhằm giải quyết các tác động môi trường, kinh tế xã hội và văn hóa của ngành.

Cộng tác với một số đối tác bao gồm Rainforest Rescue International (RRI), một tổ chức nghiên cứu NPO hoạt động để bảo vệ các môi trường dễ bị tổn thương và có trụ sở tại Galle, Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Dân chủ Sri Lanka (Sri Lanka), vào năm 2004, Oro Verde đã giúp thành lập Liên minh có trách nhiệm Khai thác (Liên minh).

Thông qua Liên minh, một tổ chức phát triển các hoạt động khai thác bền vững về mặt kinh tế và bền vững với môi trường đồng thời tìm kiếm công bằng cho người lao động, Oro Verde đã thiết lập một hệ thống chứng nhận khai thác vàng độc lập cho các thợ mỏ Afro-Colombia sống ở Chocó.

Được gọi là Chương trình Vàng Xanh được Chứng nhận (CGGP), chương trình mới bao gồm mười điểm quan trọng – được phát triển với sự tham vấn của các Hội đồng Cộng đồng. Một số điểm này nhằm hạn chế sự tàn phá sinh thái do khai thác khoáng sản gây ra; loại bỏ việc sử dụng hóa chất trong thực hành khai thác; đảm bảo bình đẳng giới; xóa bỏ việc sử dụng lao động trẻ em trong các hầm mỏ; và hạn chế hoạt động khai thác nằm trong rừng đến 10% diện tích.

Với sự giám sát của nhân viên Amichocó và cung cấp đảm bảo chất lượng cho CGGP (hơn nữa, dựa trên các tiêu chuẩn được thiết lập bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế, một tổ chức thiết lập tiêu chuẩn toàn cầu bao gồm các tổ chức tiêu chuẩn quốc gia khác nhau), các quy trình chứng nhận của Liên minh đã đạt được cấp quốc gia và hỗ trợ quốc tế.

Sáng kiến ​​CGGP đã được chấp nhận bởi Viện Nghiên cứu Môi trường Thái Bình Dương (IIAP) – một tổ chức công tư phát triển quản lý bền vững tài nguyên thiên nhiên ở Quibdó, Chocó. Thật vậy, IIAP sau đó đã đảm nhận vai trò người chứng nhận bên thứ ba cho chương trình.

CGGP của Oro Verde xác định một lộ trình rõ ràng và có thể kiểm chứng – hoặc quy trình chuỗi hành trình sản phẩm (CoC) – mà công nhân ASM phải đáp ứng để được chứng nhận. Để đáp ứng các tiêu chuẩn của CoC, các thợ mỏ trong khu vực phải mang vàng của họ (đã được khai thác theo tiêu chí CGGP được thiết lập trước) đến một điểm thu mua địa phương, do nhân viên của NPO quản lý, nơi nó được cân và ghi lại.

Sau quá trình này, các thành viên của Hội đồng Cộng đồng xác nhận trọng lượng của vàng (hoặc bạch kim) và trả cho người khai thác giá trị thị trường của nó cộng với phí bảo hiểm hai phần trăm. Kể từ đó, các thành viên của Amichocó xử lý phần còn lại của đường mòn CoC, bao gồm vận chuyển và tiếp thị khoáng sản cho đến khi nó đến tay người mua (bao gồm các nhà kinh doanh vàng quốc tế, nhà sản xuất và thợ kim hoàn).

Hơn nữa, mỗi bước của dây chuyền (có thể trải qua các quy trình gia tăng giá trị – thông qua các nhà máy tinh luyện vi mô – nơi vàng được tinh chế và trộn), hơn nữa, đều được giám sát chặt chẽ và vàng được đóng dấu bằng số CGGP duy nhất. Ngoài ra, con số cụ thể này có thể được theo dõi bởi khách hàng quan tâm hoặc khách hàng doanh nghiệp thông qua cơ sở dữ liệu do Amichocó quản lý.

Sáng kiến ​​khai thác có trách nhiệm của Oro Verde không chỉ cải thiện quy trình khai thác của người Afro-Colombia; nó cũng đã mang lại sự tin cậy, minh bạch và hợp pháp cho những gì đã từng là một ngành ASM được quản lý kém trong lịch sử. Mặc dù việc đáp ứng các tiêu chuẩn CGGP có thể tốn nhiều thời gian (kéo dài vài tháng để tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của nó), khoảng 1.400 thợ mỏ đại diện cho hơn 100 đơn vị gia đình đã tham gia chương trình.

Thông qua chứng nhận, cộng đồng ASM của Chocó đã có thể nâng cao các phương pháp và tiêu chuẩn sản xuất theo cách có thể kiểm chứng và bền vững – nói chung, hơn 14 kg (kg) vàng (với độ tinh khiết 85%) và hơn 4kg bạch kim hàng năm đã được tăng lên. . Những người khai thác này cũng đã đảm bảo giá cả hợp lý cho hàng hóa của họ, sự an toàn tại nơi làm việc của họ và một môi trường bền vững. Khi năng lực sản xuất và quản lý của các Hội đồng cộng đồng đã tăng lên, vai trò của Amichocó và IIAP đã giảm xuống còn vai trò của một nhà thầu tham gia chỉ dựa trên nhu cầu.

Trong khi đó, ảnh hưởng thay đổi ngành của Oro Verde đã tiếp tục phát triển và lan rộng. Tính đến năm 2012, đã có 24 tổ chức địa phương, quốc gia và khu vực ở bốn quốc gia liên kết với các tiêu chuẩn chứng nhận khai thác có trách nhiệm của NPO. Cùng năm đó, 15 nhân viên làm việc tại các văn phòng chính của Oro Verde và các thành viên của cộng đồng Afro-Colombia được trao quyền thông qua các đại diện ngồi trong Hội đồng thống đốc của NPO.

Xây dựng thương hiệu và thương mại hóa

Để tham gia thị trường quốc tế về kim loại quý và cạnh tranh với các đối thủ lâu đời, Oro Verde đã dựa vào danh tiếng khác biệt dựa trên tính minh bạch, chất lượng và công bằng. Để đạt được mục tiêu này, Oro Verde đã làm việc với các đối tác của mình để đảm bảo rằng các sản phẩm vàng và bạch kim của tổ chức có thể phân biệt và truy xuất được nguồn gốc và quy trình sản xuất của tổ chức. Không thể thiếu trong quá trình này là Biodiversa Foundation (Biodiversa) – một công ty tiếp thị do NPO tạo ra nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý và thương mại hóa thương hiệu.

Biodiversa (hợp tác chặt chẽ với Amichocó; trên thực tế, các tổ chức này có chung văn phòng), đã nâng cao thương hiệu “vàng xanh” của NPO bằng cách hợp tác với các đối tác quốc tế bao gồm Liên minh và Tổ chức Ghi nhãn Thương mại Công bằng Quốc tế (FLO) – một hiệp hội toàn cầu thúc đẩy công bằng trong thương mại giữa người sản xuất và công ty.

Làm việc với Liên minh và Dấu chứng nhận Fairtrade được quản lý độc lập của FLO (xác định các nhà sản xuất – bao gồm cả những người khai thác – đáp ứng các tiêu chuẩn của FLO), công ty tiếp thị đã tạo ra một hệ thống chứng nhận và thương hiệu thứ hai cho ngành ASM được gọi là Fairmined. Với mục đích bổ sung cho thương hiệu “vàng xanh”, tiêu chuẩn CCGP và nhãn Fairtrade, chứng nhận Fairmined đã nâng cao tiêu chuẩn sản xuất trong cộng đồng ASM (thông qua hội thảo đào tạo cho thợ mỏ do FLO cung cấp) và tăng nhận thức về thương hiệu cho Oro Verde.

Một phần quan trọng trong các yêu cầu của chứng nhận là đảm bảo rằng các sản phẩm vàng được chứng nhận và không được chứng nhận bởi các thợ mỏ Afro-Colombia được giữ riêng biệt trong quá trình chế biến, tinh chế và sản xuất. Việc phân tách được đảm bảo một phần vì Biodiversa chỉ ký hợp đồng với các nhà máy lọc dầu được chọn trước và các cộng đồng ASM đã được chứng nhận trước, hoàn toàn khác với bản thân quy trình CoC được giám sát cẩn thận. Các nhãn và chứng nhận Fairmined và Fairtrade, đã được hiển thị đồng thời trên các sản phẩm vàng và bạch kim của Oro Verde, đã tạo điều kiện thương mại hóa cho sáng kiến ​​cộng đồng.

Các kim loại được dán nhãn rõ ràng của NPO đã được thương mại hóa cho các công ty bao gồm Cred Jewelry (CRED), một nhà sản xuất phụ kiện có trụ sở tại West Sussex, Vương quốc Anh. CRED không chỉ được hưởng lợi ích tài chính từ việc tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô từ NPO; là một trong những thành viên sáng lập của Liên minh, nhà kim hoàn đã thúc đẩy “khai thác có trách nhiệm” đồng thời nâng cao nhận thức về thương hiệu cho Oro Verde.

Nhà sản xuất kim hoàn của Vương quốc Anh đã tạo ra một chiến lược tiếp thị trên trang web của mình – được gọi là Nguồn CRED – qua đó nêu bật nguồn gốc của các kim loại quý (bao gồm vàng vàng 18 carat (K), vàng hợp kim trắng và bạch kim). Thật vậy, kể từ năm 2011, tất cả các sản phẩm của CRED (bao gồm nhẫn cưới, vòng tay, hoa tai và các phụ kiện khác) đều được tạo ra bằng vàng và bạch kim được mua qua Biodiversa.

Vàng và bạch kim Fairmined và Faitraded sau đó đã trở thành một thương hiệu được mong muốn, đặc biệt là đối với các khách hàng doanh nghiệp và người tiêu dùng muốn biết nguồn gốc và tác động kinh tế xã hội của sản phẩm mà họ mua. Ngoài ra, Biodiversa còn quản lý tất cả các hợp đồng kinh doanh của Oro Verde (bao gồm các thỏa thuận với các nhà máy lọc dầu) và hậu cần (chẳng hạn như các hợp đồng quốc tế của tổ chức cộng đồng về thu mua và phân phối sản phẩm) đồng thời phát triển và thực hiện các chiến lược đầu tư cho NPO.

Kể từ năm 2012, các công ty khai thác ASM được chứng nhận từ Chocó đã nhận được một mức giá công bằng cho các sản phẩm vàng và bạch kim của họ – được tính theo tỷ lệ tối thiểu là 95% của Hiệp hội Thị trường Vàng bạc London (LBMA) (một hiệp hội quan trọng trong ngành, LBMA đặt giá vàng quốc tế hàng ngày). Ngoài ra, các thợ mỏ còn nhận được khoản phí bảo hiểm Fairtrade (được tính bằng 10% số tiền LBMA áp dụng) được đầu tư vào các sáng kiến ​​kinh tế, xã hội hoặc môi trường ở Chocó.

Trong cùng năm đó, Oro Verde, thông qua Biodiversa, đã thương mại hóa vàng 24 K tinh chế và vàng thỏi thô và bán bạch kim ở dạng thô và bụi. Ngoài ra, NPO còn quản lý các thỏa thuận thương mại hóa với một số công ty (chẳng hạn như S&P Trading, một công ty kim hoàn có trụ sở tại Cộng hòa Pháp) ở một số quốc gia bao gồm Khối thịnh vượng chung Canada, Vương quốc Đan Mạch, Hà Lan, Cộng hòa Liên bang Germany (Đức) và Anh.

Nhãn hiệu

Sáng kiến ​​Oro Verde – hay “vàng xanh” – được tạo ra nhằm tái tạo thương hiệu cho ngành ASM ở Colombia và tiếp thị các sản phẩm riêng biệt của họ trong một thị trường thích hợp. Do đó, những người sáng tạo của NPO quan tâm đến việc đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ (IP) với ý định giữ cho các con đường trong chiến lược thương hiệu của họ không bị cản trở. Để đạt được mục tiêu này, bà Cock Duque và các đồng nghiệp của bà đã dựa vào hệ thống IP.

Thật vậy, nhãn hiệu cho  OroVerde  đã được đăng ký (2014) tại một trong những thị trường sinh lợi nhất của tổ chức, Hợp chủng quốc Hoa Kỳ (USA), thông qua Văn phòng Nhãn hiệu và Sáng chế Hoa Kỳ. Vài năm trước, một  đơn đăng ký nhãn hiệu  cho OroVerde đã được thực hiện tại một thị trường quan trọng khác của NPO, Vương quốc Anh, thông qua Văn phòng Sở hữu Trí tuệ của đất nước (UKIPO) và đã được đăng ký vào năm 2008.

Được làm bằng một quả cầu vàng trên đỉnh sóng xanh với các chữ cái “vàng xanh” cuộn bên dưới sóng, thương hiệu và hình ảnh của NPO đã tạo nên một thương hiệu đáng nhớ và dễ phân biệt cho cộng đồng ASM của Chocó. Hơn nữa, thương hiệu này đã tạo được tiếng vang đối với các khách hàng doanh nghiệp và người tiêu dùng trên toàn thế giới. Bởi vì điều này, Oro Verde đã có thể nâng cao nhận dạng của mình đối với người tiêu dùng và tham gia các thỏa thuận thương mại hóa sinh lợi với khách hàng quốc tế.

Môi trường và sức khỏe cộng đồng

Mặc dù có mối liên hệ lịch sử với quyền lực và sự giàu có, và bất chấp tính linh hoạt của nó như một kim loại, việc tìm kiếm vàng đôi khi dẫn đến những kết quả không tốt đẹp như suy thoái môi trường và suy giảm đời sống của những người khai thác – bao gồm cả công nhân ASM. Năm 2012, ngành công nghiệp khai thác đã thải khoảng 180 triệu tấn chất thải độc hại (bao gồm kim loại nặng và hóa chất) xuống các sông, hồ và đại dương trên khắp thế giới (Earth Works, 2012). Hơn nữa, những chất ô nhiễm như vậy thường ảnh hưởng xấu đến con người, động vật, thực vật và sinh vật biển.

Oro Verde, tuy nhiên, là đội tiên phong trong các tổ chức trong ngành đã phát triển các chiến lược để đảo ngược quá trình này. Là một phần của chiến lược khai thác có trách nhiệm của NPO, một số biện pháp đã được thực hiện để duy trì môi trường ở các khu vực khai thác vàng và hỗ trợ sức khỏe (và quyền) của người lao động – bao gồm cả thợ mỏ trẻ và phụ nữ.

Oro Verde đã đảm bảo rằng các phương pháp khai thác truyền thống được duy trì và khuyến khích. Các công nhân ASM được chứng nhận được đào tạo để dành lớp đất trên cùng trước một số hoạt động khai thác và sau đó thay thế nó sau khi khai thác để khôi phục môi trường về trạng thái gần giống với ban đầu nhất có thể. Những người lao động này cũng được khuyến khích tham gia vào việc đa dạng hóa sử dụng đất bao gồm các hoạt động không khai thác như trồng trọt hoặc đánh cá – một hình thức quản lý rừng được gọi là hệ thống “lâm nghiệp tương tự”.

Các cơ chế lâm nghiệp tương tự, nhằm duy trì trạng thái tự nhiên của rừng trong khi thu được lợi ích kinh tế từ nó, cũng được ghi nhận trong sáng kiến ​​CGGP của Oro Verde dành cho những người khai thác ASM. Ngược lại, khai thác mỏ hiện đại hóa thường dựa vào hóa chất và máy đào cơ học quy mô công nghiệp gây ảnh hưởng xấu đến môi trường và do đó gây ra suy thoái đất, phá rừng và di dời dân cư (của cuộc sống phi con người và con người).

Thật vậy, 650 đến 1.000 tấn thủy ngân được thải vào lòng đất hàng năm do khai thác ASM trên khắp thế giới. Trong khi các hóa chất như vậy có thể tạo thuận lợi cho quá trình khai thác, chúng cũng có thể ảnh hưởng xấu đến đời sống của người lao động – tiếp xúc với thủy ngân có thể dẫn đến các bệnh về thận, dạ dày và cơ bắp. Hơn nữa, những chất ô nhiễm này có thể gây hại cho môi trường – bao gồm cả vùng Địa lý sinh học Chocó, một khu vực sinh thái phong phú kéo dài từ biên giới phía bắc của Colombia với Cộng hòa Panama và về phía nam dọc theo bờ biển Thái Bình Dương (Vùng quan trọng này có hơn 10.000 loài thực vật và 900 các loài chim; Quỹ đối tác các hệ sinh thái quan trọng, 2002).

NPO, trong khi đó, đã đảm bảo rằng các hóa chất độc hại tiềm ẩn – chẳng hạn như thủy ngân và xyanua, đã được sử dụng trong lịch sử bởi ASM và các thợ mỏ công nghiệp để hỗ trợ khai thác kim loại – bị cấm từ các mỏ được chứng nhận Fairtrade / Fairmined.

Ngoài ra, Oro Verde đã thực hiện các chính sách nhằm nâng cao quyền của người lao động và gia đình của họ, bao gồm quyền và sức khỏe của cả phụ nữ và thanh niên. Đặc biệt, nhu cầu bảo vệ trẻ em đã trở nên bức thiết vì ngành khai thác vàng ASM là một trong những trường hợp lao động trẻ em tồi tệ nhất trên thế giới (Tổ chức Lao động Quốc tế, ILO, 1999).

Các cộng đồng khai thác được chứng nhận phải đáp ứng cả các quy định của ILO và lao động trẻ em quốc gia, bao gồm cả việc cấm bất kỳ ai dưới 15 tuổi làm việc trong mỏ. Tuy nhiên, các quy định của Oro Verde đi xa hơn tiêu chuẩn của ILO và yêu cầu không trẻ em (dưới 18 tuổi) được phép làm việc trong điều kiện nguy hiểm trong mỏ. Ngoài ra, trẻ em, theo tiêu chuẩn của NPO, không được phép làm việc trong lĩnh vực khai thác mỏ thay thế cho việc đi học hoặc tham gia vào các hoạt động xã hội hoặc phát triển thể chất.

Tổ chức cộng đồng cũng đã hoạt động để nâng cao vai trò của phụ nữ trong ngành. Năm 2011, Oro Verde và Amichocó hợp tác với một số chuyên gia và tổ chức (bao gồm các nhà làm phim, chuyên gia bình đẳng giới và Cao ủy Liên hợp quốc về người tị nạn, một cơ quan chuyên môn của Liên hợp quốc) trong nghiên cứu xã hội và hội thảo về vai trò của phụ nữ trong cộng đồng.

Kết quả của những sự hợp tác này, một bộ phim tài liệu giáo dục mô tả cuộc sống của một phụ nữ đào mỏ đã được thực hiện (gọi là  Mama Chocó ) và một dự thảo kế hoạch làm việc để thực hiện các chính sách giới trong chiến lược phát triển của NPO đã được tạo ra. Cuối cùng, cả nam giới và phụ nữ trong cộng đồng khai thác của Oro Verde, đã được trao quyền thông qua quyền thương lượng tập thể.

Để thực hiện thành công các chiến lược kinh tế xã hội và môi trường của mình, NPO đã dựa vào hai biện pháp khuyến khích tài chính dành cho các thợ mỏ: Fairtrade Premium (FP), vì các mục tiêu xã hội; được tính bằng 10% giá LBMA; và Phí bảo hiểm sinh thái (EP), dành cho các sáng kiến ​​môi trường; được tính bằng 5% giá LBMA.

Các thợ mỏ đã có thể sử dụng FP (thông qua quy trình dân chủ trong các Hội đồng cộng đồng) để cải thiện sản xuất bằng cách mua thiết bị khai thác mới, phát triển các dự án cộng đồng bao gồm xây nhà ở mới cho công nhân hoặc đầu tư vào quỹ hưu trí. Hơn nữa, khoản phí bảo hiểm này đã được sử dụng để cải thiện sức khỏe của các gia đình Afro-Colombia trong khu vực thông qua các dự án y tế dựa vào cộng đồng.

Trong khi đó, EP đã được sử dụng cho một số chương trình môi trường như cung cấp quỹ cho phép các thợ mỏ đa dạng hóa việc sử dụng đất của họ bằng cách phát triển các dòng thu nhập dựa vào nông nghiệp và tham gia vào các hội thảo giáo dục về quản lý đất đai, bao gồm cả trồng cây.  

Kết quả của các chương trình môi trường và xã hội của Oro Verde, đến năm 2007, cộng đồng người Afro-Colombia đã bảo vệ được 7.900 ha rừng nhiệt đới và khôi phục những khu vực rộng lớn trước đây đã bị khai thác nặng và suy thoái ở Chocó. Cùng năm, NPO đã có những bước tiến lớn để cải thiện sức khỏe và giảm bất bình đẳng giới trong khu vực (năm 2012, 28% thợ mỏ được chứng nhận của Oro Verde là phụ nữ).

Kết quả kinh doanh

Oro Verde đã thay đổi các quy tắc và nâng cao các tiêu chuẩn của ngành ASM ở Colombia. Sau đó, NPO đã tăng thu nhập, nâng cao địa vị xã hội của các thợ mỏ và duy trì môi trường. Kết quả là, mô hình kinh doanh của Oro Verde đã nhận được sự hoan nghênh của quốc tế.

Thật vậy, mô hình kinh doanh của NPO không chỉ được thực hiện ở Colombia; nó đã được một số quốc gia và tổ chức trên thế giới áp dụng. Ví dụ, chương trình chứng nhận vàng xanh của tổ chức đã được sử dụng trong một chương trình thử nghiệm do Transfair – một NPO có trụ sở tại Hoa Kỳ quản lý, làm việc với các cộng đồng sản xuất trên toàn cầu.

Tương tự, các quốc gia ở Châu Mỹ như Bolivia, Cộng hòa Ecuador và Peru đã áp dụng chương trình chứng nhận vàng xanh trong các ngành ASM của họ. Năm 2009, các quốc gia ở Châu Phi có ngành ASM đã bắt đầu làm theo.

Do ảnh hưởng ngày càng tăng trên toàn cầu, Oro Verde đã nhận được giải thưởng Huy chương Vàng (2009) bởi SEED Initiative – một tổ chức quốc tế hỗ trợ các chương trình kinh doanh quy mô nhỏ, hướng đến xã hội.

Oro Verde, hơn nữa, đã thấy công suất của nó tăng lên hàng năm kể từ khi nó được thành lập. Ví dụ, từ năm 2005 đến 2008, NPO đã chứng kiến ​​doanh số bán vàng và bạch kim tăng 355%. Vào năm 2008, chi nhánh tiếp thị và kinh doanh của Oro Verde – Biodiversa – đã mua khoảng 181 triệu Peso Colombia (COP, hoặc 102.000 USD) vàng từ những người hành nghề ASM ở Chocó và bán khoảng 172 triệu COP (98.000 USD) trong số đó cho các thợ kim hoàn. Cuối cùng năm đó, doanh thu của công ty tiếp thị đạt xấp xỉ 400 triệu COP (227.000 đô la Mỹ).

Hơn nữa, các Hội đồng Cộng đồng được chứng nhận của Oro Verde đã quản lý khoảng 143.000 ha đất tập thể ở các thành phố Condoto và Tadó (bao gồm dân số khoảng 30.000 người). Tính đến năm 2012, các kim loại quý của NPO đã được bán cho một số nhà bán lẻ đồ trang sức ở một số quốc gia trên thế giới như Khối thịnh vượng chung Úc, Canada, Colombia, Vương quốc Đan Mạch, Cộng hòa Pháp, Đức, Hà Lan, Vương quốc Thụy Điển, Vương quốc Thái Lan, Vương quốc Anh và Hoa Kỳ.

Nâng cao tiêu chuẩn xanh

Bắt đầu với ngân sách eo hẹp nhưng dựa trên một chiến lược rõ ràng để phát triển năng lực của một cộng đồng bị thiệt thòi, Oro Verde đã chỉ ra cách thức một sáng kiến ​​cấp cơ sở có thể nâng cao con người, sử dụng kiến ​​thức của tổ tiên và bước vào nền kinh tế hiện đại với các sản phẩm cạnh tranh.

Bằng cách phát triển kỹ năng và quy trình của các thợ mỏ, đồng thời tạo ra một thương hiệu thị trường thích hợp được hỗ trợ bởi các chứng nhận của ngành và hệ thống IP, NPO đã mở ra các dây chuyền thương mại hóa mới, nâng cao thu nhập và duy trì môi trường ở các vùng xa xôi của Colombia.

Người lao động Afro-Colombia có thể tự hào về vai trò của họ trong việc bảo vệ truyền thống khai thác vàng của họ, nâng cao tiêu chuẩn khai thác và phát triển năng lực và triển vọng kinh tế xã hội của họ.

Nguồn: WIPO