Lý lịch

Năm 1975, Siam Cement Group (SCG), công ty xi măng lớn nhất Thái Lan, bước chân vào ngành giấy khi quyết định mua lại Công ty TNHH Giấy và Bột giấy Siam (Siam Paper), nhà cung cấp bao xi măng khi đó của SCG.

Vai trò ban đầu của Siam Paper là cung cấp bao bì cho các sản phẩm của SCG, nhưng tất cả đã thay đổi vào năm 1979. Tìm cách mở rộng hoạt động kinh doanh của mình, Siam Paper trở thành công ty Thái Lan đầu tiên sản xuất bột giấy từ bã mía (một loại bã xơ được làm từ thân cây mía ép) để sản xuất giấy kraft giấy (một loại giấy thô dùng để đóng gói sản phẩm). Có sẵn nhiều ở Thái Lan, việc sử dụng bã mía đã cho phép Siam Paper phát triển nhanh chóng và vào năm 1979, nó được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thái Lan. Năm 1983, công ty mạo hiểm kinh doanh giấy in và giấy viết và là công ty đầu tiên ở Thái Lan sử dụng phương pháp định cỡ kiềm trong quá trình sản xuất, một quy trình thân thiện với môi trường giúp giấy không chứa axit, giúp tăng đáng kể tuổi thọ của giấy.

Đến năm 1992, Siam Paper đã sản xuất hơn 120.000 tấn bột giấy mỗi năm. Cuối cùng, nó trở thành công ty cổ phần của các công ty con khác của SCG paper, tất cả được hợp nhất và trở thành SCG Paper. Siam Paper và các công ty con khác tiếp tục tồn tại như những công ty riêng biệt; tuy nhiên tất cả các sản phẩm của họ đều được sản xuất và thương mại hóa dưới tên SCG Paper. Các hoạt động như nghiên cứu và phát triển (R&D) và thương mại hóa được tập trung dưới SCG Paper. Không ngừng đổi mới sản phẩm chất lượng, SCG Paper đã đi từ một công ty sản xuất bột giấy đơn thuần trở thành một trong những chi nhánh sinh lãi nhiều nhất của tập đoàn SCG, đạt được thành công trên thị trường trong nước và quốc tế. Nó hiện là nhà sản xuất tích hợp các sản phẩm giấy lớn nhất ở Thái Lan và khu vực Đông Nam Á, phát triển in ấn,

Nghiên cứu và phát triển

Đổi mới đã phát triển mạnh tại SCG Paper thông qua các chương trình nghiên cứu và phát triển (R&D) sáng tạo. Tầm nhìn của công ty là trở thành một trung tâm R&D hàng đầu trong ngành giấy, hướng đến việc gia tăng giá trị cho các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao chất lượng cuộc sống của họ. Điều này đóng một vai trò thiết yếu trong việc củng cố và duy trì khả năng cạnh tranh của công ty trong nền kinh tế toàn cầu. Dựa trên thành công R&D đầu tiên của Siam Paper sử dụng bã mía để sản xuất bột giấy, SCG Paper đã thành lập Trung tâm Phát triển Công nghệ và Sản phẩm (PTDC) vào năm 1992. PTDC xử lý các dịch vụ thử nghiệm tiên tiến cho các sản phẩm và quy trình sản xuất và được chia thành sáu cụm tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhau của SCG Paper, chẳng hạn như công nghệ sinh học, lớp phủ giấy và công nghệ đóng gói. R&

Năm 2003, SCG Paper đã thành lập một Ủy ban Phát triển Kỹ thuật (TDC) đặc biệt bao gồm các giám đốc quản lý và sản xuất từ ​​ba nhà máy lớn nhất của SCG Paper để khuyến khích R&D cho những cải tiến mới. SCG Paper cũng hợp tác với các trường đại học, tổ chức nghiên cứu của chính phủ và các công ty con khác của SCG trong các nỗ lực R&D của mình. Kết hợp với các nguồn lực R&D nội bộ của mình, những sự hợp tác này thường mang lại kết quả tích cực đáng kể.

Một ví dụ như vậy là sự phát triển của sản phẩm “Mira Board”, một loại giấy đặc biệt được ép bằng PET kim loại hóa (polyethylene terephthalate, một loại polyme nhựa thường được sử dụng cho hộp đựng đồ uống) có bề mặt nhẵn, bóng và chống thấm nước. Mira Board lần đầu tiên xuất hiện vào cuối những năm 1990, khi Đông Nam Á đang trải qua thời kỳ suy thoái và SCG Paper cần một sản phẩm mới. Bộ phận R&D đã xem xét những gì đang diễn ra ở các thị trường khác và nhận thấy có nhu cầu đối với các sản phẩm giấy tráng phủ chất lượng cao, đặc biệt là ở các thị trường như Hoa Kỳ, nhưng tốc độ tăng trưởng bị kìm hãm do loại giấy này đắt tiền. Giấy tráng chất lượng cao được sản xuất theo cách truyền thống từ bột giấy trắng đã qua xử lý hóa học, được ép bằng một lớp màng được xử lý đặc biệt và sau đó được đánh bóng trên cơ sở từng tờ một.

Nhóm R&D tại SCG Paper đã nhìn thấy tiềm năng thị trường rộng lớn cho loại giấy này nếu chi phí có thể giảm xuống. Nghiên cứu các cách để giảm chi phí trong khi xem xét các yêu cầu của khách hàng, họ nhận thấy rằng có thể giảm chi phí sản xuất bằng cách sử dụng giấy tái chế 100% có thể được ép thành cuộn thay vì từng tờ riêng lẻ. Chi phí sản xuất thấp hơn có nghĩa là giá thấp hơn cho khách hàng của họ, điều này dẫn đến khả năng tiếp cận thị trường được mở rộng. Tiếp thị sự đổi mới của mình với tên Mira Board, nó đã trở thành một trong những sản phẩm thành công nhất của công ty, với các ứng dụng khác nhau, từ con dấu bảo mật đặc biệt (chẳng hạn như cho phần mềm máy tính) đến hộp trưng bày trong cửa hàng bách hóa. Nhờ có Mira Board, xuất khẩu của công ty đã tăng vọt và công ty không chỉ sống sót qua thời kỳ suy thoái mà còn thu được lợi nhuận tốt.

Mira Board không chỉ là một ví dụ về R&D sáng tạo của SCG Paper, mà còn về tầm quan trọng của công ty đối với việc tạo ra các giải pháp thân thiện với môi trường. Năm 2009, công ty đã phát triển một sản phẩm thân thiện với môi trường khác: túi đựng cà phê đặc biệt cho True Coffee, một trong những quán cà phê lớn nhất Thái Lan. Vỏ bọc cà phê độc đáo này được làm từ giấy tái chế và đi kèm với công nghệ ThermoZense của SCG Paper, một chỉ báo nhiệt đặc biệt trên vỏ bọc sẽ chuyển từ đỏ sang trắng nếu trời nóng. SCG Paper đã sản xuất 100.000 bao tay dành riêng cho True Coffee. Những đổi mới quan trọng khác từ bộ phận R&D của SCG Paper bao gồm các pallet giấy được thiết kế đặc biệt để sử dụng thay thế cho pallet gỗ và Triple Wall, một loại bìa giấy được sử dụng để sản xuất các thùng chứa sóng.

Những sản phẩm này là một ví dụ về cách hoạt động R&D đổi mới của SCG Paper đã giúp công ty vượt qua thời kỳ suy thoái, mở rộng sang các thị trường mới và tiếp tục tạo ra giá trị mới cho khách hàng của mình. Ngoài ra, công ty cũng tiếp tục khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên thông qua việc tham gia “Giải thưởng Sức mạnh Sáng tạo” của Tập đoàn SCG, giải thưởng công nhận những đổi mới thành công thông qua giải thưởng trị giá một triệu baht (฿).

Quản lý IP

SCG Paper quản lý tất cả các vấn đề và công việc chung liên quan đến sở hữu trí tuệ (IP) được tạo ra thông qua R&D với Văn phòng Quản lý Công nghệ (TMO). Công ty rất coi trọng việc nâng cao khả năng cạnh tranh với IP, thể hiện rõ qua hoạt động R&D mạnh mẽ của mình và tin rằng sự đổi mới có giá trị lớn hơn nhiều so với việc giảm giá đơn thuần. Chiến lược quản lý sở hữu trí tuệ của SCG Paper là đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ (IPR) cho tất cả các đổi mới và tên tuổi quan trọng của mình tại các thị trường mục tiêu. Điều này hạn chế việc sao chép và giữ cho công ty cạnh tranh với các đối thủ của mình. Đơn đăng ký bằng sáng chế là một phương tiện chiến lược rất quan trọng mà công ty sử dụng để ngăn ngừa vi phạm trước, và SCG Paper tin chắc rằng hình ảnh công ty của họ được nâng cao thông qua việc chủ động sử dụng IPR cho các phát minh, kiểu dáng công nghiệp và tên của mình.

TDC của công ty cũng tham gia tích cực vào việc khuyến khích phát triển và quản lý IP mới và bảo vệ nó bằng IPR. Nó cũng tổ chức các chương trình đào tạo để giúp nhân viên của SCG Paper hiểu biết hơn về cách phát triển và tận dụng quyền sở hữu trí tuệ và quyền sở hữu trí tuệ. Năm 2004, Công ty đã thành lập một ủy ban đặc biệt để khuyến khích sản xuất các sản phẩm đổi mới và đã thuê các chuyên gia bên ngoài để thúc đẩy đổi mới và sáng tạo trong lĩnh vực kinh doanh giấy và bao bì của mình, đặc biệt thông qua việc đào tạo nhân viên để họ có kiến ​​thức hơn trong việc sản xuất các sản phẩm đổi mới. Năm 2008, SCG Paper nhấn mạnh cam kết của mình đối với chất lượng R&D bằng cách phân bổ hơn 6 tỷ yên cho các nỗ lực R&D và quản lý IP.

Nhãn hiệu và Bằng sáng chế và Kiểu dáng công nghiệp

SCG Paper có hơn 30 nhãn hiệu cho các sản phẩm khác nhau đã đăng ký với Cục Sở hữu Trí tuệ Thái Lan (DIP). Các nhãn hiệu được đăng ký bởi Siam Paper và các công ty con khác của SCG Paper, tất cả đều sử dụng nhãn hiệu con voi nổi tiếng của SCG. Năm 1999, SCG Paper đã được DIP cấp bằng sáng chế cho quy trình đổi mới liên quan đến việc lưu trữ bã mía bằng cách sử dụng lactobacillus, một trong những vi khuẩn có lợi được nghiên cứu lâm sàng nhiều nhất. Ngoài ra, SCG Paper đã đăng ký và được bảo hộ kiểu dáng công nghiệp cho tám thiết kế pallet chở hàng.

Thương mại hóa và quan hệ đối tác

SCG Paper sử dụng kết hợp các nguồn lực của chính mình và các khoản vay để thương mại hóa các sản phẩm của mình. Nó tự sản xuất và phân phối tất cả các sản phẩm của mình trong nước. Thương mại hóa quốc tế được thực hiện trực tiếp thông qua các công ty con hoặc gián tiếp thông qua các đối tác xuất khẩu khác nhau. Gần 30% sản phẩm của SCG Paper được xuất khẩu sang hơn 20 quốc gia.

Năm 1996, SCG Paper mở rộng hoạt động kinh doanh giấy kraft của mình bằng cách ký hợp đồng liên doanh với United Pulp and Paper Co., Ltd. (UPPC), nhà sản xuất giấy kraft lớn nhất Philippines, nhằm xây dựng nhà máy giấy và mở rộng thị trường. vươn tới Philippines. Năm 2007, SCG Paper khai trương nhà máy giấy đầu tiên tại Việt Nam thông qua công ty con mới là Công ty TNHH Giấy Kraft Vina nhằm cung cấp các sản phẩm giấy chất lượng cao cho thị trường Việt Nam. SCG Paper cũng có các nhà máy sản xuất hộp sóng ở Malaysia và Singapore.

kết quả kinh doanh

Việc sử dụng sáng tạo R&D và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của SCG Paper đã mang lại thành công lớn cho công ty. Năm 2007, nó có tổng doanh thu hơn 1,3 tỷ đô la Mỹ, trở thành công ty giấy lớn nhất Đông Nam Á. SCG Paper là nhánh có lợi nhuận cao thứ ba của tập đoàn SCG (sau bộ phận xi măng và hóa dầu). Trong quý đầu tiên của năm 2010, công ty đã công bố doanh thu thuần là 12,55 tỷ yên (khoảng 387,5 triệu đô la Mỹ), tăng 30% so với cùng kỳ năm ngoái và thu nhập tăng 308% lên 974 triệu yên (khoảng 30 triệu đô la Mỹ). Bên cạnh thành công về mặt kinh tế, cam kết lâu dài về đổi mới và giá trị của SCG Paper đã mang lại cho công ty nhiều giải thưởng, chẳng hạn như Giải thưởng Ứng dụng Deming từ Liên minh các nhà khoa học và kỹ sư Nhật Bản, Giải thưởng Chất lượng Thái Lan (một giải thưởng do chính phủ Thái Lan tài trợ công nhận chất lượng tổng thể của một công ty),

Liên kết tăng trưởng IP

Được xây dựng dựa trên sự đổi mới liên tục thông qua thúc đẩy phát triển sở hữu trí tuệ thông qua R&D sáng tạo, SCG Paper đã có thể phát triển các sản phẩm chất lượng, tạo ra một thương hiệu mạnh và biến mình thành một trong những công ty Thái Lan thành công nhất trên thế giới. Sự tăng trưởng của SCG Paper về bản chất gắn liền với chiến lược sở hữu trí tuệ và công ty này là một ví dụ tuyệt vời về cách các công ty ở các quốc gia mới nổi có thể sử dụng sở hữu trí tuệ để kích thích tăng trưởng kinh tế.

Nguồn: WIPO