(Thông tin sáng chế)

Tiểu sử

Nữ hoàng Công nghệ sinh học từ Bangalore, Đệ nhất phu nhân Công nghệ sinh học của Ấn Độ, Mẹ đẻ của Phát minh; đây chỉ là một số tiêu đề mà báo chí đặt ra để mô tả bà Kiran Mazumdar-Shaw, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Biocon, Ltd. (Biocon), công ty công nghệ sinh học lớn nhất Ấn Độ.

Khi còn là một sinh viên, bà Mazumdar-Shaw đã lên kế hoạch theo bước chân của cha trở thành một nhà sản xuất bia. Một sự lựa chọn nghề nghiệp khác thường đối với một người đến từ bang Gujarat (nơi cấm rượu), cô ấy trở về sau khi hoàn thành chương trình học đại học ở Úc và nhận thấy rằng ngành công nghiệp sản xuất bia không sẵn sàng chấp nhận một phụ nữ.

Không nản lòng, cô đã chuyển mối quan tâm của mình đến khoa học lên men sang những mục đích khác. Năm 1978, bà thuyết phục một công ty nhỏ của Ireland thành lập liên doanh, và Biocon ra đời. Ban đầu làm việc tại ga ra của mình chỉ với một ít rupee, công ty non trẻ của Mazumdar-Shaw tập trung vào việc sản xuất enzym cho các ứng dụng công nghiệp, trong đó đầu tiên là papain, một loại enzym chiết xuất từ ​​quả đu đủ để ngăn bia ướp lạnh trở nên mơ hồ. Công ty tiếp tục phát triển nhờ sản xuất enzyme và gặt hái được nhiều thành công, nhanh chóng mở rộng sang các lĩnh vực khác của ngành công nghệ sinh học.

Năm 1989, đối tác Ailen của Biocon đã bán quyền sở hữu của mình cho Unilever, và vào năm 1998, bà Mazumdar-Shaw và chồng đã mua lại cổ phần của Unilever. Biocon đã phát triển từ những khởi đầu khiêm tốn thành một công ty dược phẩm sinh học tích hợp hoàn toàn bao gồm danh mục kinh doanh cân bằng gồm các sản phẩm và dịch vụ nghiên cứu và phát triển (R&D), đặc biệt tập trung vào bệnh tiểu đường, ung thư và bệnh tự miễn dịch.

Sự phát minh

Mặc dù thành công ban đầu của Biocon là nhờ vào việc sản xuất enzyme, nhưng bước đột phá lớn của công ty đến vào những năm 1990, khi họ phát minh ra một công nghệ lên men mới để thay thế phương pháp nuôi cấy vi sinh vật dựa trên khay thông thường. Lên men enzym là cốt lõi của công nghệ sinh học và là một quá trình bắt buộc trong quá trình phát triển hầu hết các sản phẩm dược phẩm sinh học để làm cho chúng phù hợp cho con người sử dụng. Có hai cách chính để lên men enzym: bằng cách sử dụng cơ chất rắn (bề mặt mà enzym sống và phản ứng với) hoặc cơ chất chìm. Quá trình lên men cơ chất rắn thường được sử dụng để sản xuất các sản phẩm thực phẩm lên men như nước tương và rượu sake (một loại đồ uống có cồn của Nhật Bản). Trong ngành công nghệ sinh học, hầu hết các công ty sử dụng quá trình lên men cơ chất chìm vì đây là công nghệ lên men ưu việt về tự động hóa, ngăn chặn và sản xuất khối lượng lớn.

Vấn đề với quá trình lên men cơ chất chìm là nó có thể là một quy trình cực kỳ tốn kém, đặc biệt là đối với các công ty mới thành lập và các công ty ở các nước đang phát triển. Nhận thấy sự cần thiết của một giải pháp hiệu quả hơn về chi phí, Biocon đã tận dụng kinh nghiệm của mình trong việc sản xuất enzyme và vào năm 1990 bắt đầu một dự án R&D để đổi mới một lò phản ứng sinh học có khả năng tiến hành lên men cơ chất rắn với mức độ tự động hóa và ngăn chặn tương đương như trong quá trình lên men cơ chất chìm. Sau tám năm R & D, công ty đã phát triển PlaFractor, một lò phản ứng sinh học hiệu quả về chi phí cho phép tất cả các quy trình giai đoạn khác nhau liên quan đến việc nuôi cấy và chiết xuất vi sinh vật được thực hiện trong một hệ thống hoàn toàn khép kín và dưới sự điều khiển chính xác của máy tính.

PlaFractor làm cho quá trình lên men có thể lặp lại, dự đoán được và đáng tin cậy. Nó đòi hỏi ít thiết bị và không gian sàn hơn so với các công nghệ lên men chất nền rắn cũ, tiết kiệm năng lượng và không sử dụng nhiều lao động. Tất cả những phẩm chất này chuyển thành một sản phẩm hiệu quả về chi phí, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế và mang lại kết quả chất lượng tương tự như các công nghệ thông thường và đắt tiền hơn. Sự đổi mới của PlaFractor đóng vai trò như một cầu nối công nghệ, cho phép Biocon chuyển từ các enzym công nghiệp thành dược phẩm sinh học. Với nó, Biocon đã có thể bắt đầu nghiên cứu và phát triển trong các lĩnh vực khác như thuốc ức chế miễn dịch (được sử dụng để giảm nguy cơ từ chối cấy ghép nội tạng), vốn là những sinh vật đặc biệt khó nuôi cấy bằng cách sử dụng phương pháp nuôi cấy khay thông thường.

Nghiên cứu và phát triển

Nỗ lực R&D của Biocon là trọng tâm của việc đổi mới sản phẩm và nó tập trung vào toàn bộ lộ trình phát triển thuốc, từ phát triển quy trình đến nghiên cứu phi lâm sàng và lâm sàng. Chuyên môn sâu và rộng về công nghệ và khoa học của công ty cho phép công ty phát triển các giải pháp mới và giá cả phải chăng cho những căn bệnh suy nhược nhất trên thế giới. Gắn liền với sự thành công của công ty, R & D được thực hiện để phát triển các sản phẩm cho công ty và như một dịch vụ thương mại. Vì vậy, tất cả R&D được thực hiện bởi hai công ty con của công ty: Syngene International Limited (Syngene) và Clinigene International Limited (Clinigene), bổ sung cho triết lý R&D và chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Syngene cung cấp các dịch vụ R&D về hóa học tổng hợp và sinh học phân tử để phát hiện và phát triển thuốc ở giai đoạn đầu, trong khi Clinigene tiến hành các thử nghiệm và nghiên cứu lâm sàng đối với các phân tử mới và chung chung cho Biocon và các công ty dược phẩm quốc tế khác.

Các nỗ lực R&D của công ty được tổ chức thành ba nhóm chính: khoa học quá trình, nghiên cứu phi lâm sàng và nghiên cứu lâm sàng. Đầu tiên, nhóm khoa học quy trình tập trung vào việc phát triển các quy trình cho các sản phẩm sinh học (chẳng hạn như Insugen ™), lên men các phân tử nhỏ và tổng hợp hóa học để cải thiện các sản phẩm hiện có và giới thiệu những sản phẩm mới. Thứ hai, nhóm nghiên cứu phi lâm sàng tập trung vào các nghiên cứu về độc tính và dược lý học để cung cấp sự đảm bảo an toàn cho sản phẩm. Cuối cùng, nhóm nghiên cứu lâm sàng phát triển các quy trình lâm sàng cho các sản phẩm mới được phát triển và đánh giá tính an toàn và hiệu quả của các sản phẩm đó trong các thử nghiệm lâm sàng.

Thông tin bằng sáng chế

Sử dụng thông tin bằng sáng chế là một công cụ không thể thiếu mà Biocon sử dụng để xác định lĩnh vực R&D của công ty nên tập trung vào. Một ví dụ như vậy là cách công ty sử dụng thông tin bằng sáng chế để có được quyền truy cập ban đầu vào lĩnh vực sản xuất insulin ở người, nơi mà nó hiện là một công ty lớn. Bằng sáng chế sản phẩm về insulin người đã hết hạn từ lâu, nhưng nó vẫn được bảo vệ bằng các bằng sáng chế mạnh mẽ về quy trình sản xuất. Để tìm kiếm một lỗ hổng có thể giúp công ty có được chỗ đứng trên thị trường, Biocon đã xem xét tất cả các tài liệu bằng sáng chế đã xuất bản có liên quan. Bà Mazumdar-Shaw giải thích: “Chúng tôi nhận thấy rằng hầu hết các quy trình được cấp bằng sáng chế đều sử dụng e-coli và men làm bánh. “Tại Biocon, chúng tôi có chuyên môn về một loại men khác và chúng tôi đã cấp phép sở hữu trí tuệ (IP) cho nó từ một công ty nhỏ ở Hoa Kỳ. Vì vậy, con đường đã rõ ràng. Chúng tôi bắt đầu sản xuất insulin của riêng mình bằng cách sử dụng nấm men pichia. Đây là một quy trình mới và độc đáo, không có trong bất kỳ bằng sáng chế nào hiện có. “

Sản phẩm kết quả là Insugen, được phát hành tại Ấn Độ vào năm 2004. Tính đến năm 2010, Insugen được bán trên khắp thế giới, bao gồm cả ở các thị trường quốc tế như Trung Quốc và Đức. Đây là loại insulin người đầu tiên trên thế giới sử dụng nấm men pichia, đây là loại insulin người tái tổ hợp (DNA nhân tạo, hoặc r-DNA) đầu tiên trên thế giới. Insugen cho phép Biocon thâm nhập vào thị trường insulin ở Ấn Độ – nơi chiếm 25% dân số thế giới sống chung với bệnh tiểu đường – và cũng bắt đầu những nỗ lực của công ty trong việc điều trị bệnh tiểu đường, vốn là trọng tâm trong chiến lược của công ty. Biocon cuối cùng hy vọng sẽ phát triển được insulin đường uống, một giấc mơ gần gũi với trái tim của cô Mazumdar-Shaw. Thông qua việc sử dụng thông tin bằng sáng chế, Biocon đã có thể thực hiện những bước đầu tiên để hiện thực hóa mục tiêu này.

Bằng sáng chế

Năm 1999, Biocon nộp đơn đăng ký quốc tế đầu tiên với hệ thống Hiệp ước Hợp tác Bằng sáng chế (PCT) cho sự đổi mới PlaFractor của công ty, với sự bảo hộ do Văn phòng Sáng chế Châu Âu (EPO) cấp vào năm 2005. Năm 2004, Biocon đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế cho Insugen với Văn phòng Sở hữu Trí tuệ của Ấn Độ (IP India), được cấp vào năm 2010 (bằng sáng chế số 239944). Đến năm 2010, Biocon đã nộp hơn 900 đơn đăng ký bằng sáng chế trên toàn thế giới, bao gồm hơn 100 đơn PCT, với gần 200 bằng sáng chế được cấp bao gồm các lĩnh vực công nghệ lên men, tinh chế protein, hệ thống phân phối thuốc và phân tử trị liệu sinh học. Năm 2008, Biocon đệ đơn PCTứng dụng cho đổi mới quy trình và chế phẩm dược rắn có thể dùng qua đường miệng để được sử dụng liên quan đến việc phát triển sản phẩm insulin dạng uống.

Nhãn hiệu

Tên thương hiệu của công ty rất quan trọng để duy trì danh tiếng mạnh mẽ và sự công nhận của khách hàng, vì vậy công ty đăng ký nhãn hiệu cho gần như tất cả các sản phẩm và quy trình thương mại hóa của mình. Các nhãn hiệu được đăng ký trong nước và quốc tế, đồng thời cũng được đăng ký dưới tên của các công ty con của Biocon, chẳng hạn như sản phẩm Insugen, mà công ty con của Biocon là AxiCorp đã đăng ký nhãn hiệu theo hệ thống Madrid quốc tế .

Xây dựng thương hiệu

Mặc dù nó có thể là một quá trình chậm, nhưng thương hiệu là một phần quan trọng trong chiến lược IP của Biocon. Công ty tuân theo chính sách đảm bảo rằng các thương hiệu của mình truyền tải các giá trị của công ty: đổi mới, chất lượng, độ tin cậy, tính khác biệt và triển vọng quốc tế kết hợp với niềm tự hào là một công ty Ấn Độ. Điều này được thể hiện qua việc trình bày các sản phẩm, ấn phẩm, trang web và các tuyên bố trước công chúng của công ty. Bao bì màu xanh lam nhạt của các sản phẩm Biocon đã được lựa chọn để tinh tế trong khi nổi bật giữa vô số các gói màu trắng tiêu chuẩn trên các kệ thuốc. Tên công ty cũng dễ nhớ và hoạt động tốt trên thị trường quốc tế và trong nước.

Thương mại hóa

Biocon có một thành tích ấn tượng trong việc thương mại hóa các sản phẩm của mình và đã đưa ra thị trường một danh mục dược phẩm sinh học đáng kể. Sau thành công ban đầu của việc thương mại hóa PlaFractor, Biocon đã phát triển và tiếp thị một dòng mạnh mẽ gồm statin (một loại thuốc được sử dụng để giảm cholesterol), insulin và chất ức chế miễn dịch, tiếp tục là những sản phẩm chủ lực của công ty. Công ty tiếp thị một rổ thuốc có thương hiệu ở Ấn Độ, bao gồm cả Insugen. Năm 2006, công ty đã tung ra BIOBab-EGFR, một loại thuốc điều trị mang tính cách mạng được sử dụng để điều trị các khối u ung thư ở đầu và cổ. Loại thuốc cải tiến này được thiết kế để nhắm mục tiêu và ngăn chặn thụ thể yếu tố tăng trưởng biểu bì (EGFR) chịu trách nhiệm cho sự gia tăng của tế bào ung thư. Những thành công này là ví dụ về sự phát triển quy trình tiên tiến của Biocon,

Đối với hầu hết các hoạt động thương mại hóa quốc tế, công ty thường hợp tác với các công ty trong ngành dược phẩm sinh học để thương mại hóa sản phẩm của mình tại các thị trường cụ thể. Trong một số trường hợp, Biocon sẽ mua phần lớn cổ phần của một công ty như vậy để có khả năng tiếp cận thị trường nhiều hơn và kiểm soát các hoạt động thương mại hóa. Vào tháng 2 năm 2008, công ty đã làm được điều đó khi mua phần lớn cổ phần của AxiCorp GmbH (AxiCorp), một công ty tiếp thị dược phẩm có trụ sở tại Đức, để tiếp thị các sản phẩm của Biocon tại Đức và các nước châu Âu khác. Công ty có tổng cộng năm công ty con, ba trong số đó tham gia vào các hoạt động thương mại hóa: AxiCorp; Biocon Biopharmaceuticals Private Limited, nơi tiếp thị các kháng thể đơn dòng và vắc xin ung thư của Biocon; và NeoBiocon FZ LLC,

Quan hệ đối tác

Biocon tham gia vào nhiều quan hệ đối tác để thương mại hóa và tiếp thị sản phẩm của mình, cũng như phát triển các sản phẩm mới. Quan hệ đối tác dựa trên chia sẻ IP là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Bà Mazumdar-Shaw nhấn mạnh: “Chia sẻ IP là cách để phát triển kinh doanh rất nhanh trong thế giới ngày nay. “Tôi không có ý chỉ mua nó, mà thực sự chia sẻ nó. Chúng tôi có một cái gì đó mà công ty khác cần; và họ có thứ mà chúng tôi cần. Đặt nó lại với nhau và bạn có sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ và rất thú vị này. “

Một ví dụ về quan hệ đối tác chia sẻ IP là nỗ lực của Biocon trong việc phát triển insulin có thể dùng đường uống, được đặt tên là IN105. Chương trình này được bắt đầu khi các nhà khoa học Biocon phát hiện ra một bằng sáng chế thú vị do Nobex, một công ty nhỏ có trụ sở tại Hoa Kỳ, nắm giữ, liên quan đến công nghệ cung cấp peptit qua đường miệng (một hợp chất được tạo ra từ hai hoặc nhiều axit amin). Điều này bổ sung trực tiếp cho những gì Biocon đang cố gắng đạt được và mối quan hệ hợp tác đôi bên cùng có lợi đã được hình thành. Dự án gần gũi với tâm huyết của cô Mazumdar-Shaw: “Hãy tưởng tượng nếu bệnh nhân tiểu đường trên thế giới có thể nhận được insulin của họ ở dạng viên thay vì phải tiêm. Hãy nghĩ xem điều gì sẽ tạo ra sự khác biệt cho họ mỗi ngày. ” Vào năm 2009, Biocon đã nhận được sự cho phép theo quy định để bắt đầu thử nghiệm lâm sàng Giai đoạn III (thử nghiệm nhiều địa điểm trên các nhóm bệnh nhân từ 300 đến 3,

Vào tháng 5 năm 2010, công ty đã tham gia vào một quan hệ đối tác quan trọng khác thông qua một thỏa thuận dài hạn với Optimer Pharmaceuticals (Optimer), một công ty dược phẩm sinh học có trụ sở tại Hoa Kỳ, để sản xuất thành phần hoạt tính trong kháng sinh mới của Optimer để điều trị nhiễm trùng ruột kết.

Triết lý hợp tác của Biocon kết hợp chuyên môn của công ty trong nghiên cứu lâm sàng và sản xuất dược phẩm sinh học với các công nghệ đã được cấp bằng sáng chế của các đối tác, do đó cùng phát triển IP mới và các sản phẩm tiếp theo.

Cấp phép là một phần quan trọng và cần thiết trong quan hệ đối tác và hợp tác của Biocon, đồng thời cấp phép hoặc cấp phép công nghệ và IP cho các dự án R&D. Các hoạt động cấp phép có xu hướng tập trung

Cấp phép

đặc biệt vào sự phát triển của các kháng thể đơn dòng (các kháng thể giống nhau vì chúng được tạo ra bởi các tế bào miễn dịch giống hệt nhau là bản sao của một tế bào mẹ duy nhất) và các protein mới khác dựa trên hệ thống phân phối thuốc.

Quản lý IP

Theo bà Mazumdar-Shaw, IP đã là một yếu tố tạo nên thành công của Biocon kể từ khi công ty thành lập. “Đầu tiên, khi Biocon chỉ là một phần của một công ty nhỏ đang cố gắng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, vấn đề thực sự chỉ là tôi có thể bán sản phẩm ở đâu, là quyền tự do hoạt động của chúng tôi. Nhưng sau khi Unilever mua lại công ty, chúng tôi bước vào thế giới chuyên nghiệp cao này, nơi mà vai trò của SHTT là rất quan trọng. Chúng tôi đã tạo ra một IP rất mới và sau đó tôi bắt đầu thấy điều này có giá trị như thế nào, ”cô giải thích. Nhận thức ban đầu này đã ở lại với công ty và khi công ty tiếp tục củng cố nền tảng kiến ​​thức của mình thông qua R & D và đổi mới sản phẩm mới, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ là một phần không thể thiếu đối với sự tồn tại của công ty.

Kể từ lần đầu tiên sử dụng hệ thống PCT để cấp bằng sáng chế cho PlaFractor, các ứng dụng PCT đã là một phần quan trọng trong chiến lược quản lý IP của Biocon. Bà Mazumdar-Shaw nói: “Bằng sáng chế là một công việc tốn kém, vì vậy bạn phải rất chiến lược về cách bạn thực hiện nó. PCT cho phép bạn nộp hồ sơ và sau đó dành một chút thời gian để quyết định những quốc gia nào đáng để theo đuổi về mặt thương mại. Và trong thời gian chờ đợi nó mang lại cho bạn một vị trí ưu tiên và rất nhiều sự bảo vệ ”.

Bên cạnh các ứng dụng PCT, công ty cũng bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của mình thông qua ứng dụng quốc gia tại các thị trường lớn như Ấn Độ và Hoa Kỳ. Khi lựa chọn IP nào sẽ được bảo vệ, công ty thực hiện phân tích IP để đưa ra các quyết định chiến lược về địa điểm và thời điểm bảo hộ sẽ được áp dụng đồng thời có tính đến tỷ lệ chi phí lợi ích. Phân tích IP là một công cụ quan trọng được sử dụng để hỗ trợ tích cực cho các chiến lược tiếp thị và R&D của công ty. Tất cả IP được tạo ra đều thuộc sở hữu hoàn toàn của Biocon hoặc được chia sẻ với các đối tác của nó.

Các vấn đề xã hội

Tinh thần kinh doanh đã đưa Biocon đi đến thành công cũng được kết hợp bởi tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp. Chăm sóc sức khỏe nông thôn ở Ấn Độ là một vấn đề đặc biệt, và bà Mazumda-Shaw chỉ ra rằng “Một trong những yếu tố lớn nhất của nợ nần nông thôn ở Ấn Độ là bệnh tật. Nó dẫn đến phá sản và các khoản nợ tự tử ”. Những lo ngại này đã khiến Biocon thiết lập các chương trình hỗ trợ khác nhau, chẳng hạn như trại tiêm chủng, mạng lưới các phòng khám miễn phí ở các vùng xa xôi hẻo lánh và trại giáo dục sức khỏe. Dưới sự chỉ đạo của bà Mazumda-Shaw, công ty cũng đang đi tiên phong trong chương trình bảo hiểm y tế nông thôn chi phí thấp nhằm mang lại cơ hội tiếp cận với dịch vụ chăm sóc sức khỏe và thuốc có chất lượng.

Kết quả kinh doanh

Biocon ngày nay là công ty công nghệ sinh học lớn nhất của Ấn Độ. Kiran Mazumdar-Shaw bắt đầu sản xuất enzyme trong nhà để xe của mình. (Ảnh: WIPO Magazine)

Biocon đã đi từ một công ty khởi nghiệp nhỏ trong nhà để xe thành một doanh nghiệp tỷ đô với hơn 4.000 người. Trong quý đầu tiên kết thúc vào ngày 30 tháng 6 năm 2010, doanh thu của Biocon đã tăng 33% lên hơn 140 triệu đô la Mỹ so với năm trước và công ty được dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng. Năm 2004, Biocon trở thành công ty Ấn Độ thứ hai vượt qua mức vốn hóa thị trường 1 tỷ USD vào ngày đầu tiên niêm yết trên thị trường chứng khoán Ấn Độ. Năm 2007, nó được xếp hạng là 20 công ty công nghệ sinh học hàng đầu trên thế giới và là công ty sử dụng công nghệ sinh học lớn thứ bảy trên thế giới.

Công ty cũng đã nhận được nhiều giải thưởng, gần đây nhất là Giải thưởng Bio-Excellence cho Thành tựu Xuất sắc trong Lĩnh vực Chăm sóc Sức khỏe tại Bangalore India Bio (sự kiện công nghệ sinh học quốc gia lớn nhất của Ấn Độ) vào năm 2010 và Giải thưởng Công nghệ Sinh học BioSingapore Châu Á Thái Bình Dương cho Công ty được niêm yết tốt nhất năm 2009. Vai trò của bà Mazumdar-Shaw trong việc chuyển đổi công ty cũng đã được nhiều lần công nhận. Cô đã nhận được giải thưởng Padmashri (1989) và Padma Bhushan (2005) do Tổng thống Ấn Độ trao tặng cho những nỗ lực tiên phong trong công nghệ sinh học công nghiệp, giải thưởng Công nhận tiên phong về công nghệ năm 2000 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc nhất năm 2002 của Ernst & Young về khoa học đời sống và chăm sóc sức khỏe, giải thưởng Nữ Doanh nhân của Năm của Thời báo Kinh tế năm 2004,

Đổi mới được bảo vệ bằng IP – Nền tảng cho tương lai

Ngay từ đầu, Biocon đã được xây dựng với sự đổi mới được hỗ trợ bởi tính năng bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ mạnh mẽ. Những đổi mới của công ty tiếp tục giúp nó phát triển một mặt và mang lại nhiều ý nghĩa xã hội tích cực, tất cả đều có thể thực hiện được nhờ IP. Nói về mục tiêu phát triển insulin dạng uống của công ty, bà Mazumdar-Shaw giải thích rằng “Nếu tôi có thể cung cấp insulin dạng uống cho Ấn Độ ở mức mà mọi người có thể mua được, thì tôi đã hoàn thành công việc của mình. Nếu không có bằng sáng chế, tôi hoàn toàn không thể làm được ”.

NGUỒN: WIPO